財務預算方法包括：固定預算和靈活預算，增量預算和零基預算，正常預算和滾動預算等。一、固定預算和靈活預算固定預算，也稱為靜態(tài)預算，是一種預算一種將公司預算期的業(yè)務量固定在某個估計水平上并以此為基礎來確定其他項目的估計數(shù)量的方法。靈活預算是固定預算的對稱性。關鍵是根據(jù)其性質(zhì)將所有成本分為可變成本和固定成本。固定預算和靈活預算之間的主要區(qū)別是：固定預算是為特定業(yè)務量準備的，而靈活預算是為可能實現(xiàn)的一系列預期業(yè)務量的水平準備的。二、增量預算和從零開始的預算。增量預算編制是指通過根據(jù)基準期間的成本和費用水平，結合預算期間的業(yè)務量水平和相關的成本減少措施來調(diào)整原始的相關成本和費用項目來編制預算的方法。零基預算或零基預算意味著在編制預算時，所有預算支出均基于零，無論過去的情況如何，都從實際需求和可能性出發(fā)，對各種預算支出是否必要進行研究和分析。 ，進行全面平衡以確定預算成本。增量預算與基于零的預算之間的區(qū)別：增量預算基于基期的成本水平，而零基礎的預算則從頭開始。相反，增加的預算更容易編制，但是容易造成預算冗余，無法很好地控制一些不必要的支出。零基預算可以快速響應環(huán)境變化，并且可以仔細查看成本狀況，但是這會花費很多時間。參與預算工作的人員必須首先接受培訓，所有員工都必須參與。三、正常預算和滾動預算正常預算是以財政年度為單位準備的各種預算。滾動預算也稱為永久預算。它的主要特點是它不會將預算期與會計年度聯(lián)系在一起，而是始終保留十二個月。在過去的一個月中，它會根據(jù)新情況進行調(diào)整和修訂。預算，并在原始預算的基礎上補充下個月的預算，以便逐期倒退，并以預算的形式連續(xù)計劃未來的業(yè)務活動。經(jīng)常預算和滾動預算之間的區(qū)別：經(jīng)常預算通常是在會計年度中定期編制的。滾動預算不會將預算期與會計年度聯(lián)系起來，而是會連續(xù)倒退，始終為十二個月。

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