小廠會(huì)計(jì)賬務(wù)處理是小企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，而且會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的好壞直接會(huì)影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。是對小廠對于，會(huì)計(jì)賬務(wù)處理更是要力臻完美，是因?yàn)樾�廠的財(cái)務(wù)規(guī)模相對較小，但一般說來是沒有什么專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，是需要企業(yè)負(fù)責(zé)人親自出馬操刀。本文將從小廠會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的基本是流程、會(huì)計(jì)憑證的填制、會(huì)計(jì)賬簿的管理、稅務(wù)申報(bào)等方面接受詳細(xì)詳細(xì)介紹。

一、小廠會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的基本流程

小廠會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的基本上流程除了：收集到原始憑證、原始憑證會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)等環(huán)節(jié)。其中，積攢原始憑證是會(huì)計(jì)處理的第一步，都是之一最重要的一步。原始憑證除了某些收據(jù)、發(fā)票、結(jié)算單據(jù)等，企業(yè)應(yīng)在及時(shí)、確切地收集并妥善保管。

二、會(huì)計(jì)憑證的填制

會(huì)計(jì)憑證是會(huì)計(jì)處理的核心環(huán)節(jié)，是將原始憑證轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)賬簿記錄的有用手段。會(huì)計(jì)憑證的填制應(yīng)當(dāng)及時(shí)嚴(yán)格的聽從會(huì)計(jì)核算原則和會(huì)計(jì)政策通過，準(zhǔn)上級主管部門企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)憑證的填制是需要特別注意100元以內(nèi)幾點(diǎn)：憑證字號的選擇、會(huì)計(jì)科目的選擇、金額的如何填寫、附單據(jù)的標(biāo)明等。

三、會(huì)計(jì)賬簿的管理

會(huì)計(jì)賬簿是會(huì)計(jì)處理的最重要工具，是記錄企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核心。小廠的會(huì)計(jì)賬簿以及：總賬、總帳、日記賬、現(xiàn)金日記賬等。會(huì)計(jì)賬簿的管理不需要再注意200元以內(nèi)幾點(diǎn)：賬簿的分類、賬簿的編制、賬簿的登記、賬簿的核對等。

四、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益的重要反映，是企業(yè)內(nèi)部管理和外部監(jiān)管的最重要依據(jù)。小廠的財(cái)務(wù)報(bào)表包括：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)表的編制不需要特別注意以下幾點(diǎn)：報(bào)表的分類、報(bào)表的內(nèi)容、報(bào)表的編制、報(bào)表的分析等。

五、稅務(wù)申報(bào)

稅務(wù)申報(bào)是企業(yè)遵守稅法、履行納稅義務(wù)的重要環(huán)節(jié)，也企業(yè)守法經(jīng)營的重要保障。小廠的稅務(wù)申報(bào)以及：增值稅申報(bào)、所得稅申報(bào)、印花稅申報(bào)等。稅務(wù)申報(bào)要盡量200元以內(nèi)幾點(diǎn)：申報(bào)時(shí)間的選擇、再申報(bào)的選擇、申報(bào)材料的準(zhǔn)備、申報(bào)流程的掌握等。

六、會(huì)計(jì)處理中的常見問題

小廠會(huì)計(jì)處理中較常見的問題除了：憑證登賬錯(cuò)誤、賬簿登記不全、財(cái)務(wù)報(bào)表編制錯(cuò)誤、稅務(wù)申報(bào)不及時(shí)等。這些個(gè)問題的出現(xiàn)并不一定會(huì)可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的不準(zhǔn)，影響不大企業(yè)的經(jīng)營效益。而，企業(yè)應(yīng)可以提高會(huì)計(jì)處理的管理，盡量的避免直接出現(xiàn)這些問題。

七、小廠會(huì)計(jì)處理的優(yōu)化建議

就是為了能提高小廠會(huì)計(jì)處理的效率和準(zhǔn)確性，企業(yè)也可以采取以下優(yōu)化建議您：建立健全會(huì)計(jì)制度、國家規(guī)范會(huì)計(jì)流程、可以提高會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、不使用會(huì)計(jì)軟件等。這些個(gè)措施是可以管用能提高企業(yè)會(huì)計(jì)處理的質(zhì)量和效率。

八、小結(jié)

小廠會(huì)計(jì)處理是小企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，不需要企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)增強(qiáng)會(huì)計(jì)處理的管理，規(guī)范的要求會(huì)計(jì)流程，盡量避免又出現(xiàn)常見問題。同時(shí)，企業(yè)也可以根據(jù)不同情況360優(yōu)化建議，想提高會(huì)計(jì)處理的效率和準(zhǔn)確性。這樣，企業(yè)才能保證財(cái)務(wù)狀況的清楚上級主管部門，為企業(yè)的經(jīng)營決策需要提供使力支持。