財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)預(yù)算是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它也可以指導(dǎo)企業(yè)如何制定合算的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)方法企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將從財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)預(yù)算的概念、作用、制定出流程、注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行探討。

一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)預(yù)算的概念

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)預(yù)算是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，依據(jù)經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)方面的大項(xiàng)收支接受預(yù)估和計(jì)劃，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。

二、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)預(yù)算的作用

1.為企業(yè)會(huì)制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

2.為企業(yè)的經(jīng)營決策需要提供依據(jù)，下降經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3.為企業(yè)的融資和投資決策提供依據(jù)，想提高企業(yè)的融資和投資效率。

4.為企業(yè)的成本控制和利潤管理需要提供依據(jù)，利用企業(yè)的盈利目標(biāo)。

三、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)預(yù)算的制定流程

1.確定預(yù)算期間：一般為一年，也可以不依據(jù)企業(yè)的不好算情況判斷。

2.制定并執(zhí)行經(jīng)營計(jì)劃：以及銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃等。

3.制定預(yù)算方案：參照經(jīng)營計(jì)劃，如何制定財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)方面的預(yù)算方案，除了收入預(yù)算、成本預(yù)算、整體預(yù)算、資本預(yù)算等。

4.編制內(nèi)預(yù)算報(bào)告：將預(yù)算方案編制成預(yù)算報(bào)告，包括預(yù)算表、預(yù)算說明等。

5.審核和批準(zhǔn)預(yù)算：由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審核和批準(zhǔn)預(yù)算報(bào)告。

6.執(zhí)行和監(jiān)控預(yù)算：明確的預(yù)算方案先執(zhí)行，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

四、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)預(yù)算的注意事項(xiàng)

1.預(yù)算制定出要科學(xué)合理，又不能過于樂觀或悲觀絕望。

2.預(yù)算制定并執(zhí)行要決定到其它風(fēng)險(xiǎn)因素，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害等。

3.預(yù)算執(zhí)行要及時(shí)、準(zhǔn)確、國家公務(wù)員考試綜合教材。

4.預(yù)算執(zhí)行情況要及時(shí)監(jiān)控和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

5.預(yù)算執(zhí)行情況要與實(shí)際中情況參與也很和分析，及時(shí)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

五、

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)預(yù)算是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它可以不幫助企業(yè)如何制定合算的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)程序企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在如何制定和執(zhí)行預(yù)算過程中，要注意科學(xué)合理、確定風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)監(jiān)控和調(diào)整，才能取得良好的訓(xùn)練的效果。