出納與會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中不可缺的兩個(gè)職位，他們你們負(fù)責(zé)著企業(yè)的資金管理和財(cái)務(wù)核算。但，由于資金流動(dòng)的復(fù)雜性和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的龐雜性，出納與會(huì)計(jì)的工作也面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。并且，成立起比較有效的內(nèi)部控制機(jī)制，安全有保證企業(yè)的資金安全和財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性，擁有了出納與會(huì)計(jì)的重要任務(wù)。

第一段：內(nèi)部控制的定義

內(nèi)部控制是指企業(yè)為達(dá)成協(xié)議經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而如何制定的一最新出管理措施和制度，以更加有保障企業(yè)資產(chǎn)的安全性、準(zhǔn)確性和完整性，防范和降低特殊風(fēng)險(xiǎn)和損失。

第二段：內(nèi)部控制的目的

內(nèi)部控制的目的是保障企業(yè)的資產(chǎn)安全和財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性，應(yīng)對(duì)和增加其它風(fēng)險(xiǎn)和損失，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

第三段：內(nèi)部控制的原則

內(nèi)部控制的原則和：明確職責(zé)、分工合作、制度規(guī)范、信息及時(shí)、監(jiān)督檢查、反饋信息再改進(jìn)。

第四段：出納的內(nèi)部控制

出納的內(nèi)部控制和：資金管理、票據(jù)管理、賬務(wù)管理、現(xiàn)金流量管理、內(nèi)部審計(jì)等方面。

第五段：會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制

會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制以及：財(cái)務(wù)報(bào)表編制、會(huì)計(jì)憑證管理、賬務(wù)核對(duì)、財(cái)務(wù)分析等方面。

第六段：內(nèi)部控制的實(shí)施步驟

內(nèi)部控制的實(shí)施步驟除了：判斷內(nèi)部控制目標(biāo)、評(píng)估內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)內(nèi)部控制制度、具體實(shí)施內(nèi)部控制制度、監(jiān)督內(nèi)部控制制度。

第七段：內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)方法

內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)方法除了：自我評(píng)價(jià)、外部評(píng)價(jià)、內(nèi)部審計(jì)等方面。

第八段：內(nèi)部控制的意義

內(nèi)部控制的意義只是相對(duì)而言可靠企業(yè)的資產(chǎn)安全和財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)和聲譽(yù)。

第九段：內(nèi)部控制的實(shí)踐案例

某公司在實(shí)施內(nèi)部控制制度后，有用了資金盜用者和財(cái)務(wù)造假等風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性，增加了企業(yè)的信譽(yù)和聲譽(yù)。

第十段：

內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，出納與會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)起到內(nèi)部控制意識(shí)，建立起快速有效的內(nèi)部控制機(jī)制，更加有保障企業(yè)的資金安全和財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性。