會計和出納是企業(yè)財務管理中不可缺失的兩個角色。會計共同負責核算和分析企業(yè)的財務狀況，而出納則共同負責企業(yè)的日常收支和資金管理。但這，在實際中工作中，會計和出納之間的關系一般說來會再次出現(xiàn)矛盾和摩擦。本文將介紹怎么實際牽制住出納來實現(xiàn)方法企業(yè)財務管理的快速有效運作。

了解出納的職責

在牽制住出納前，我們要了解出納的職責。出納是企業(yè)財務管理中的重要的是角色，要注意全權負責企業(yè)的日常收支和資金管理。具體詳細職責除開：

• 負責企業(yè)現(xiàn)金、支票、匯票等的收付和保管；
• 負責企業(yè)銀行賬戶的管理和日常對賬；
• 負責企業(yè)的報銷、借款、預算等事項的處理；
• 負責企業(yè)的資金調(diào)度和資金風險管理。

建立明確的工作流程

為了避免出納在工作中出現(xiàn)失誤或違規(guī)行為，我們需要建立明確的工作流程。具體包括：

• 制定出納工作手冊，明確出納的職責和工作流程；
• 建立資金管理制度，規(guī)定企業(yè)的資金使用和管理流程；
• 建立審批制度，規(guī)定企業(yè)各項支出的審批流程。

加強對出納的培訓和監(jiān)督

出納的工作需要具備一定的專業(yè)知識和技能，因此我們需要加強對出納的培訓和監(jiān)督。具體包括：

• 為出納提供必要的培訓和學習機會，提高其專業(yè)知識和技能水平；
• 定期對出納的工作進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；
• 建立考核制度，對出納的工作進行評估和考核。

建立有效的內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制制度是企業(yè)財務管理中的重要組成部分，可以有效地防范企業(yè)內(nèi)部的財務風險。具體包括：

• 建立資金管理制度，規(guī)定企業(yè)的資金使用和管理流程；
• 建立財務審計制度，對企業(yè)的財務狀況進行定期審計；
• 建立風險管理制度，對企業(yè)的財務風險進行有效控制。

加強對企業(yè)財務狀況的監(jiān)控

為了及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務狀況的異常情況，我們需要加強對企業(yè)財務狀況的監(jiān)控。具體包括：

• 建立財務分析制度，對企業(yè)的財務狀況進行定期分析；
• 建立預警機制，對企業(yè)財務狀況的異常情況進行及時預警；
• 建立報告制度，及時向企業(yè)高層管理層匯報企業(yè)的財務狀況。

建立激勵機制

為了激勵出納積極工作，我們需要建立激勵機制。具體包括：

• 建立績效考核制度，對出納的工作進行評估和考核；
• 建立獎懲制度，對出納的工作表現(xiàn)進行獎勵和懲罰；
• 提供晉升機會和培訓機會，激勵出納不斷提升自己的能力。

加強對出納的溝通和協(xié)調(diào)

為了避免會計和出納之間的矛盾和摩擦，我們需要加強對出納的溝通和協(xié)調(diào)。具體包括：

• 建立定期溝通機制，及時了解出納的工作情況和需求；
• 建立協(xié)調(diào)機制，及時解決會計和出納之間的矛盾和問題；
• 建立合作機制，共同推進企業(yè)財務管理的有效運作。

會計和出納是企業(yè)財務管理中不可缺的兩個角色，他們之間的協(xié)作和和對于企業(yè)的財務管理至關重要。確立內(nèi)容明確的工作流程、結(jié)合對出納的培訓和監(jiān)督、確立最有效的內(nèi)部控制制度、增強對企業(yè)財務狀況的監(jiān)控、建立激勵機制、加強對出納的溝通和協(xié)調(diào)等措施，也可以有效地牽制出納，實現(xiàn)企業(yè)財務管理的有效運作。