采購是出納那就會計？這是一個最常見的問題，都是許多人在工作中遇到的難題。采購是企業中非常重要的一環，它牽涉到到企業的資金流動和成本控制，但需要專業的人員來負責。那就，采購到底是是出納肯定會計呢？下面我們來一起探討一下。

采購的定義

采購是指企業為了生產經營需要，從外部定購物資、設備、服務等，以柯西-黎曼方程企業生產經營的需要。采購部門的過程除開需求分析、供應商你選擇、談判、合同簽訂、采購執行、驗收等環節。

采購與出納的關系

采購和出納是企業中共同負責資金流動的職位，但它們的職責相同。采購主要注意負責工廠采購物資、設備、服務等，出納則比較多負責企業的資金管理和支付。采購和出納的工作有一定的聯系，但并不是什么同一個職位。

采購與會計的關系

采購和會計也有一定的聯系，是因為采購牽涉到到企業的成本控制和資金流動，這些都要會計并且記錄和核算。會計必須記錄信息采購部門的成本和付款情況，盡快參與財務報表的編制和分析。

采購流程中的財務管理

采購流程中的財務管理非常重要，它牽涉到到企業的成本控制和資金流動。在采購過程中，需要對供應商參與評估和選擇，以保證公司采購的物資、設備、服務等的質量和價格。同時，還不需要對采購合同參與審查和簽署，以可以保證采購人員的合法性和科學性。在采購想執行過程中，需要對工廠采購的物資、設備、服務等接受驗收和確認付款，以絕對的保證采購的合法性和規范性要求。

采購的成本控制

公司采購的成本控制是企業中非常重要的一環，它比較復雜到企業的盈利和發展。在采購過程中，不需要對采購人員的物資、設備、服務等通過評估和選擇，以保證采購的質量和價格。同時，還要對采購合同接受審查和簽定，以保證采購人員的合法性和規范度。在采購想執行過程中，需要對采購的物資、設備、服務等并且驗收和確定付款，以絕對的保證采購的合法性和及時性。

采購的風險管理

公司采購的風險管理是企業中非常重要的一環，它不屬于到企業的利益和安全。在采購過程中，是需要對供應商參與評估和選擇，以能保證采購人員的物資、設備、服務等的質量和價格。同時，還要對采購合同通過審查和簽署，以可以保證公司采購的合法性和科學性。在采購不能執行過程中，是需要對公司采購的物資、設備、服務等接受驗收和直接付款，以能保證采購的合法性和規范性要求。

采購的管理信息系統

工廠采購的管理信息系統是企業中非常重要的一環，它牽涉到企業的網絡化和管理。在采購過程中，需要對供應商接受評估和選擇，以可以保證公司采購的物資、設備、服務等的質量和價格。同時，還需要對采購合同通過審查和簽定，以保證采購人員的合法性和規范性要求。在采購先執行過程中，是需要對采購部門的物資、設備、服務等參與驗收和直接付款，以保證工廠采購的合法性和規范度。

采購的法律法規

采購部門的法律法規是企業中非常重要的一環，它不屬于到企業的合法性和規范性。在采購過程中，必須不違背相關的法律法規，以絕對的保證采購部門的合法性和規范度。同時，還不需要對采購合同并且審查和簽定，以能保證工廠采購的合法性和科學性。在采購想執行過程中，不需要對采購人員的物資、設備、服務等接受驗收和確定付款，以保證公司采購的合法性和規范性要求。

采購既不是出納也不是會計，它是企業中其它的一個職位，要專業的人員來負責。公司采購牽涉到企業的成本控制和資金流動，需要并且財務管理、成本控制、風險管理、管理信息系統和法律法規等方面的工作。僅有要做這些個工作，才能能保證企業的盈利和發展。