預算是企業管理中非常重要的一環，它這個可以指導企業制定出合理的經營計劃，控制成本，提高效益。不過，很多人對于預算的制定者是出納我還是會計存在好奇。下面，我們將為大家詳細幫忙解決這個問題。

出納和會計的職責

在解答預算制定者的問題前，我們先來打聽一下一下出納和會計的職責。出納是企業財務管理中的一個重要的是角色，主要你們負責企業的現金管理、銀行存款、確定付款、收款等工作。而會計則是你們負責企業的會計核算、報表編制、稅務申報等工作。

預算的定義

預算是指企業在一定時期內，依據什么經營計劃和目標，對收入、支出、資產、負債等方面接受估算和規劃的一種財務管理工具。預算可以不指導企業制定合不合理的經營計劃，控制成本，提高效益。

預算的制定者

那么，預算的制定者是出納還是會計呢？其實，預算的制定者不是什么單一的角色，反而不需要多個部門的協作。一般來說，預算的制定不需要企業的財務、銷售、生產等部門達成參與。

出納在預算中的作用

確實出納不是預算的制定者，只不過他在預算中也有著最重要的作用。出納可以不參照企業的現金流情況，對預算中的現金流量接受估算和規劃，以保證企業在預算期內有足夠的現金流量允許經營活動。

會計在預算中的作用

會計在預算中的作用也非常重要。會計可以依據企業的歷史財務數據和市場環境，對預算中的收入、支出、資產、負債等方面參與估算和規劃，切實保障預算的合理性和可行性。

預算的編制流程

預算的編制流程一般包括以下幾個步驟：

• 確定預算編制的時間和范圍
• 制定預算編制的流程和方法
• 收集和分析企業的歷史財務數據和市場環境
• 制定預算的收入、支出、資產、負債等方面的計劃
• 審核和調整預算計劃
• 報批和執行預算計劃
• 監控和評估預算計劃的執行情況

預算的重要性

預算在企業管理中的重要性顯而易見。預算是可以解決企業制定并執行比較合理的經營計劃，控制成本，提高效益。預算這個可以幫企業規避風險，增強企業的經營穩定性。預算可以幫助企業提高管理水平，增強企業的競爭力。

預算的制定者也不是單一的角色，完全是是需要多個部門的協作。出納和會計在預算中都有著不重要的作用，可是他們的職責差別。預算在企業管理中的重要性顯而易見，企業估計認可預算的制定和執行，以增加企業的經營效益和競爭力。