在一個(gè)企業(yè)中，會(huì)計(jì)和出納大都非常重要的職位。但這，有點(diǎn)企業(yè)卻只并入了會(huì)計(jì)這些職位，而就沒(méi)設(shè)立出納。這個(gè)做法有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，下面我們來(lái)一一探討探討。

優(yōu)點(diǎn)一：節(jié)省人力成本

相比較于設(shè)立出納職位，只暫設(shè)會(huì)計(jì)職位可以節(jié)省時(shí)間企業(yè)的人力成本。因?yàn)槌黾{的工作內(nèi)容相對(duì)于單一，比較多是負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付和銀行賬戶的管理，而這些工作可以不由會(huì)計(jì)來(lái)同樣重視。這樣一來(lái)，企業(yè)就也可以少招一個(gè)員工，最大限度地降低人力成本。

優(yōu)點(diǎn)二：提高工作效率

只辦事機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)職位還是可以增加企業(yè)的工作效率。畢竟出納的工作量要比較小，如果沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立出納職位，這樣他的工作肯定會(huì)比較好閑，使浪費(fèi)時(shí)間和資源。而要是由會(huì)計(jì)來(lái)更注重出納的工作，那么他就也可以非常充分地借用時(shí)間，提高工作效率。

缺點(diǎn)一：會(huì)計(jì)工作量過(guò)大

只設(shè)立會(huì)計(jì)職位的缺點(diǎn)之一就是會(huì)計(jì)的工作量可能會(huì)會(huì)過(guò)大。是因?yàn)樗�不光要共同�?fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和會(huì)計(jì)核算等工作，的要更加注重出納的工作，這樣一來(lái)，他的工作量很可能會(huì)比較比較大，很容易直接出現(xiàn)疏漏和錯(cuò)誤。

缺點(diǎn)二：出納工作不夠?qū)�業(yè)

只并入會(huì)計(jì)職位的另一個(gè)缺點(diǎn)應(yīng)該是出納的工作很可能夠?qū)�業(yè)。是因?yàn)闀?huì)計(jì)并不是什么拿來(lái)從事出納工作的人員，他可能就沒(méi)出納的專業(yè)知識(shí)和技能，太容易直接出現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞。這樣一來(lái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)減少。

缺點(diǎn)三：會(huì)計(jì)和出納工作沖突

只中央人民政府貿(mào)易部會(huì)計(jì)職位的第三個(gè)缺點(diǎn)應(yīng)該是會(huì)計(jì)和出納的工作肯定會(huì)沖突。而且他們都要管理企業(yè)的財(cái)務(wù)，假如沒(méi)有比較明確的職責(zé)分工和工作流程，就很難又出現(xiàn)工作沖突和糾紛。這樣一來(lái)，不單會(huì)引響工作效率，會(huì)影響大企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。

如何解決問(wèn)題？

因?yàn)橹徊⑷霑?huì)計(jì)職位的缺點(diǎn)，企業(yè)是可以采取措施100元以內(nèi)措施來(lái)解決問(wèn)題的方法：

• 加強(qiáng)會(huì)計(jì)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的專業(yè)水平和技能。
• 明確會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分工和工作流程，避免工作沖突和糾紛。
• 采用財(cái)務(wù)軟件和系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化程度，減少人工操作。
• 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

只設(shè)立會(huì)計(jì)職位有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，企業(yè)肯定依據(jù)什么自身的不好算情況來(lái)通過(guò)選擇。如果沒(méi)有企業(yè)規(guī)模較小，財(cái)務(wù)工作量不是太大，也可以決定只設(shè)立會(huì)計(jì)職位；如果沒(méi)有企業(yè)規(guī)模較小，財(cái)務(wù)工作量較高，建議并入專門的出納職位，以只要財(cái)務(wù)管理的專業(yè)性和穩(wěn)定性。