會計和出納是企業(yè)中非常重要的職位，他們的工作牽涉到到企業(yè)的財務管理和資金流動。在企業(yè)中，會計和出納也是非常重要的職位，不過誰應該是擔任主管呢？這是一個真心繼續(xù)探討的問題。

會計和出納的職責

在企業(yè)中，會計和出納的職責是有所不同的。會計主要共同負責記錄和管理企業(yè)的財務信息，和財務報表、賬目記錄等。而出納則主要專門負責企業(yè)的資金管理，包括收款、確認付款、銀行存取款等。

主管的職責

才是主管，他們需要你們負責管理團隊，協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，以保證企業(yè)的財務管理和資金流動不通暢。同時，他們還不需要負責制定和執(zhí)行企業(yè)的財務管理政策和規(guī)定。

會計主管的優(yōu)勢

會計主管正常情況更具更十分豐富的財務知識和經(jīng)驗，能夠好地再理解企業(yè)的財務狀況和需求。他們也能制定出更現(xiàn)代科學的財務管理政策和規(guī)定，切實保障企業(yè)的財務管理和資金流動更加穩(wěn)定和活動有序。

出納主管的優(yōu)勢

出納主管大多具有更強大的資金管理能力和經(jīng)驗，也能好些地能夠掌握企業(yè)的資金流動情況。他們還能夠如何制定更現(xiàn)代科學的資金管理政策和規(guī)定，必須保證企業(yè)的資金流動更加穩(wěn)定和穩(wěn)定有序。

團隊協(xié)作的重要性

在企業(yè)中，會計和出納的工作融洽查找，需要密切協(xié)作才能可以保證企業(yè)的財務管理和資金流動不平穩(wěn)。所以，不管誰任職主管，都要不太注重團隊協(xié)作，建立良好素質(zhì)的溝通和合作機制。

個人能力的考量

在選擇主管時，以外考慮到職責和優(yōu)勢外，還不需要考慮到個人的能力和素質(zhì)。主管需要應具備良好的思想品德的領導能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，也能有效地管理團隊，推動企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)的實際情況

到最后選擇誰職務主管，還必須考慮到企業(yè)的換算情況。如果不是企業(yè)的財務管理和資金流動相對于緊張，需要更注重實際會計主管的能力；如果沒有企業(yè)的資金管理少見奇怪，必須更特別注重出納主管的能力。

會計和出納大都企業(yè)中非常重要的職位，他們的工作牽涉到企業(yè)的財務管理和資金流動。在你選擇主管時，需要考慮職責和優(yōu)勢、團隊協(xié)作、個人能力和企業(yè)的換算情況等因素。只有一選擇比較好的主管，才能可以保證企業(yè)的財務管理和資金流動順暢，加快企業(yè)的發(fā)展。