會(huì)計(jì)資料內(nèi)部審計(jì)辦法是指企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員對企業(yè)會(huì)計(jì)資料接受的審計(jì)，以突然發(fā)現(xiàn)和改改會(huì)計(jì)錯(cuò)誤、違規(guī)行為和管理問題。這是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，確實(shí)是安全有保證企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營的最重要手段。下面，我們將具體一點(diǎn)介紹會(huì)計(jì)資料內(nèi)部審計(jì)的方法和步驟。

第一步：確定審計(jì)目標(biāo)和范圍

在接受會(huì)計(jì)資料內(nèi)部審計(jì)前的，簡單需要比較明確審計(jì)目標(biāo)和范圍。審計(jì)目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理具體，審計(jì)范圍應(yīng)該要包括企業(yè)所有的的會(huì)計(jì)科目和業(yè)務(wù)流程。

第二步：制定審計(jì)計(jì)劃

審計(jì)計(jì)劃是指據(jù)審計(jì)目標(biāo)和范圍，制定出具體一點(diǎn)的審計(jì)方案和時(shí)間表。審計(jì)計(jì)劃估計(jì)判斷到審計(jì)人員的能力和資源，以確保審計(jì)的有效性和高效率性。

第三步：收集會(huì)計(jì)資料

收集會(huì)計(jì)資料是審計(jì)的重要的是步驟之一。審計(jì)人員肯定依據(jù)審計(jì)計(jì)劃，收集到企業(yè)的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和別的去相關(guān)資料。抽取的資料肯定具高完整性、準(zhǔn)確性和可靠性。

第四步：分析會(huì)計(jì)資料

分析會(huì)計(jì)資料是審計(jì)的核心步驟之一。審計(jì)人員估計(jì)對收集到的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行分析，以發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)錯(cuò)誤、違規(guī)行為和管理問題。分析的方法是可以除了比較比較分析、趨勢分析、比率分析等。

第五步：發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)

在分析會(huì)計(jì)資料的過程中，審計(jì)人員應(yīng)該是發(fā)現(xiàn)自己會(huì)計(jì)錯(cuò)誤、違規(guī)行為和管理問題，并做評估其對企業(yè)的影響和風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是及時(shí)報(bào)告給企業(yè)管理層，并給出改進(jìn)措施。

第六步：制定審計(jì)報(bào)告

如何制定審計(jì)報(bào)告是審計(jì)的最終步驟。審計(jì)報(bào)告肯定和審計(jì)目標(biāo)、范圍、方法、發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)、見意的改進(jìn)措施等內(nèi)容。審計(jì)報(bào)告應(yīng)該是本身客觀性、準(zhǔn)確性和可信度。

第七步：跟蹤審計(jì)結(jié)果

跟蹤審計(jì)結(jié)果是審計(jì)的妖軍工作之一。企業(yè)管理層估計(jì)及時(shí)采取的措施改進(jìn)措施，解決的辦法發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)人員應(yīng)該跟蹤改進(jìn)措施的實(shí)施情況，并出具評估報(bào)告其有效性。

第八步：經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是審計(jì)的重要環(huán)節(jié)之一。企業(yè)應(yīng)該要審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)計(jì)改進(jìn)內(nèi)部控制和管理制度，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。審計(jì)人員應(yīng)該審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，能提高審計(jì)的質(zhì)量和效率。

以上是會(huì)計(jì)資料內(nèi)部審計(jì)的方法和步驟。企業(yè)應(yīng)該如此重視內(nèi)部審計(jì)工作，加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，最有保障企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營。