物業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理是一個(gè)非常重要的工作，它不屬于到物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表等方面。在這篇文章中，我們將祥細(xì)可以介紹物業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的全套舉些例子，以指導(dǎo)讀者更合適地了解這種過程。

第一步：建立會(huì)計(jì)科目

在并且物業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理前，必須必須確立會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目是指在會(huì)計(jì)核算中主要用于記錄和分類某些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬戶。確立會(huì)計(jì)科目是需要參照物業(yè)管理公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理要，考慮其它收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等科目，并參與編碼和分類。

第二步：收入管理

物業(yè)管理公司的主要收入來源是物業(yè)管理費(fèi)、停車費(fèi)、廣告費(fèi)等。在收入管理方面，需要成立收入賬戶、制定出收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、開具收據(jù)、記錄信息收入流水等。同時(shí)，還必須進(jìn)行收入核算和分析，希望能夠及時(shí)掌握收入情況。

第三步：支出管理

物業(yè)管理公司的支出主要和人工費(fèi)用、物業(yè)維修費(fèi)用、水電費(fèi)用等。在支出管理方面，不需要確立支出賬戶、制定支出標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行支出核算和分析，以便及時(shí)掌握支出情況。

第四步：資產(chǎn)管理

物業(yè)管理公司的資產(chǎn)主要除了房屋、土地、設(shè)備等。在資產(chǎn)管理方面，是需要組建資產(chǎn)賬戶、并且資產(chǎn)登記、核算和分析，以便于及時(shí)掌握資產(chǎn)情況。

第五步：負(fù)債管理

物業(yè)管理公司的負(fù)債主要注意除了應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款等。在負(fù)債管理方面，不需要確立負(fù)債賬戶、進(jìn)行負(fù)債登記、核算和分析，以便及時(shí)掌握負(fù)債情況。

第六步：編制財(cái)務(wù)報(bào)表

物業(yè)管理公司不需要定期定時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。在編制財(cái)務(wù)報(bào)表方面，是需要對(duì)事故處理費(fèi)賬務(wù)并且核算和匯總，以備萬一準(zhǔn)具體地公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

第七步：稅務(wù)申報(bào)

物業(yè)管理公司需要遵循國(guó)家稅收法規(guī)，定時(shí)查看接受稅務(wù)申報(bào)。在稅務(wù)申報(bào)方面，要對(duì)事故處理費(fèi)賬務(wù)進(jìn)行核算和匯總，以便于準(zhǔn)確正常申報(bào)事故處理費(fèi)稅種。

第八步：審計(jì)

物業(yè)管理公司需要定時(shí)查看接受內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)。在審計(jì)方面，必須對(duì)大項(xiàng)賬務(wù)參與核算和匯總，以便準(zhǔn)當(dāng)時(shí)的社會(huì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并才發(fā)現(xiàn)和改嘛存在地的問題。

物業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理是一個(gè)古怪的過程，要確立科學(xué)一般的會(huì)計(jì)制度和管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和制度，以絕對(duì)的保證賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和規(guī)范性要求。同時(shí)，還要不斷完善和想提高會(huì)計(jì)管理水平，以適應(yīng)適應(yīng)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展和變化。