財務會計建議使用外部資源是現代企業管理中的一項重要策略。在當今競爭激烈的商業環境中，企業必須盡肯定地提高效率和降低成本，以持續競爭力。外部資源的使用也可以解決企業實現方法這一目標。本文將研究和探討財務會計不使用外部資源的優勢和挑戰。

外部資源的優勢

外部資源以及人力資源、技術資源、物資資源和財務資源等。財務會計在用外部資源的優勢比較多體現在200以內幾個方面：

降低成本

企業使用外部資源這個可以降低成本。外部資源需要提供商大多具備規模報酬遞增優勢，這個可以在采購人員、生產和銷售等方面實現成本節約。況且，外部資源能提供商還這個可以實際競爭來降底價格，使使企業完成任務更多的利潤。

提高效率

外部資源可以提供商大多本身專業知識和技能，也可以為企業可以提供高質量的服務。這些服務這個可以幫助企業提高效率，降低出現錯誤和再重復一遍工作。或者，企業也可以可以使用外部會計師事務所來去處理財務報表，這樣的是可以節省時間和精力，使企業更踏實專注于核心業務。

提高靈活性

外部資源需要提供商這個可以依據什么企業的需求進行靈話調整。比如，企業是可以不使用臨時工來處置突發的生產需求，而無須雇傭工作更多的辭職在家員工。這樣可以不使企業更富靈活性，更好地漸漸適應市場變化。

降低風險

外部資源提供商是可以解決企業降低風險。比如，企業可以建議使用外部保險公司來購買保險，以嚴密保護企業不受潛在的風險和損失。此外，外部資源需要提供商還是可以解決企業遵守法規和標準，使減少企業的法律即合規風險。

外部資源的挑戰

雖然建議使用外部資源可以受到許多優勢，但也存在一些挑戰。以下是一些肯定的挑戰：

管理復雜性

建議使用外部資源可能會減少企業的管理復雜性。企業必須管理方面多個外部資源提供商，共同協調他們的工作，并確保全他們按時交付高質量的服務。這需要企業具備良好的道德的管理和協調能力。

保護機密信息

建議使用外部資源可能會涉及到企業的絕對機密信息。企業不需要以保證外部資源提供商絕對不會泄露機密信息，使保護企業的商業利益。這不需要企業與外部資源提供商簽訂保密協議，并成立或則的保密機制。

維護供應商關系

企業不需要與外部資源可以提供商建立起良好的訓練的合作關系。這要企業與外部資源可以提供商通過溝通和協商，以必須保證雙方的利益得到保護。再者，企業還要聯合部資源能提供商接受評估和監督，以切實保障他們的服務質量和效率。

財務會計使用外部資源是現代企業管理中的一項重要的是策略。可以使用外部資源可以不幫助企業降低成本、提高效率、增強靈活性和降低風險。但這，可以使用外部資源也修真者的存在一些挑戰，如管理復雜性、保護絕對機密信息和以維護供應商關系。企業不需要嚴肅考慮到這個因素，并制定并執行你所選的策略和措施，以大限度地再發揮外部資源的優勢。