會(huì)計(jì)科目是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的最重要組成部分，牽涉到到企業(yè)的每個(gè)方面，除開資產(chǎn)、銀行債務(wù)、收入、支出等。但這，各個(gè)會(huì)計(jì)科目都未知著一定的風(fēng)險(xiǎn)，如果不略加再注意和操縱，可能會(huì)會(huì)對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生松動(dòng)影響。下面將對你是哪會(huì)計(jì)科目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

資產(chǎn)

資產(chǎn)是企業(yè)的最重要組成部分，以及現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)等。但，資產(chǎn)也必然著一定的風(fēng)險(xiǎn)。諸如，現(xiàn)金可能被入室盜竊或損失，存貨肯定沒過期或損壞，固定資產(chǎn)可能會(huì)而且技術(shù)更新而降值。因此，企業(yè)必須可以提高資產(chǎn)管理，不定期檢查接受解讀一和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

負(fù)債

負(fù)債是企業(yè)的債務(wù)，包括應(yīng)付賬款、借款時(shí)等。負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)主要注意態(tài)度在企業(yè)根本無法按時(shí)償還債務(wù)，造成信用損傷嚴(yán)重、被追債等。并且，企業(yè)要合理規(guī)劃借款和還款計(jì)劃，盡量避免負(fù)債過高或過于，同時(shí)起到對應(yīng)付賬款的管理，及時(shí)暴力催收和核銷。

所有者權(quán)益

所有者權(quán)益是企業(yè)的資本，除開股本、盈余等。所有者權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)通常表現(xiàn)在企業(yè)盈利能力降到或賬面虧損，造成股東權(quán)益受損。并且，企業(yè)必須增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理規(guī)劃經(jīng)營活動(dòng)，提高盈利能力，盡量減少虧損。

收入

收入是企業(yè)的主要注意來源，包括銷售收入、服務(wù)收入等。收入風(fēng)險(xiǎn)要注意表現(xiàn)出來在企業(yè)不能按時(shí)收了應(yīng)收賬款，會(huì)造成資金流動(dòng)性不足。但，企業(yè)需要增強(qiáng)對客戶信用的評估，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)銷售和服務(wù)流程，及時(shí)上門催收應(yīng)收賬款。

支出

支出是企業(yè)的開銷，包括采購成本、人工成本等。支出風(fēng)險(xiǎn)要注意態(tài)度在企業(yè)根本無法控制成本，導(dǎo)致盈利能力迅速下降。并且，企業(yè)要起到成本管理，規(guī)范采購和人力資源管理流程，降低成本，增強(qiáng)盈利能力。

成本

成本是企業(yè)的有用指標(biāo)，除開然后成本、間接成本等。成本風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在企業(yè)無法準(zhǔn)可以計(jì)算成本，可能導(dǎo)致經(jīng)營決策錯(cuò)誤。而，企業(yè)要起到成本核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

利潤

利潤是企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，除開毛利潤、凈利潤等。利潤風(fēng)險(xiǎn)通常態(tài)度在企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)程序市場的預(yù)期利潤，導(dǎo)致經(jīng)營難了。但，企業(yè)不需要可以提高財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)營活動(dòng)，增加盈利能力，以免虧損。

現(xiàn)金流量

現(xiàn)金流量是企業(yè)的生命線，以及經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量等。現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)要注意表現(xiàn)出來在企業(yè)沒能保持良好素質(zhì)的現(xiàn)金流量，造成經(jīng)營麻煩。但，企業(yè)是需要結(jié)合現(xiàn)金流量管理，規(guī)范經(jīng)營管理活動(dòng)，能提高現(xiàn)金流量。

每個(gè)會(huì)計(jì)科目都必然著一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須可以提高財(cái)務(wù)管理，依法依規(guī)經(jīng)營活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，以可以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況更加穩(wěn)健。