管理車間是一個企業生產過程中非常重要的環節，它然后關系不到產品的質量和生產效率。在管理車間中，必須對眾多成本參與計算和核算，以便于好些地掌握生產成本和盈利情況。那就，在管理車間中，不需要管理費用都有那些會計科目呢？下面要讓我們一起來打聽一下一下。

原材料成本

原材料成本是指生產過程中所用到的原材料的成本，除了采購成本、運輸成本、倉儲成本等。在管理車間中，要對原材料成本并且計算和核算，以便于好些地能夠掌握生產成本和盈利情況。原材料成本要計入會計科目中的“原材料”和“庫存商品”。

直接人工成本

然后人工成本是指生產過程中再參加成產的人員的工資和福利等成本。在管理車間中，需要對就人工成本進行計算出和核算，以便好地能夠掌握生產成本和盈利情況。然后人員成本是需要管理費用會計科目中的“再人工”。

制造費用

制造費用是指生產過程中除原材料和直接人工成本外的其余成本，以及借用人工成本、設備折舊、能源消耗等。在管理車間中，必須對制造費用參與計算和核算，盡快好些地完全掌握生產成本和盈利情況。制造費用是需要管理費用會計科目中的“制造費用”。

間接人工成本

利用人工成本是指生產過程中不然后參加成產的人員的工資和福利等成本，如管理人員、維修人員等。在管理車間中，需要對主動人工成本通過算出和核算，希望能夠要好地手中掌握生產成本和盈利情況。間接人工成本是需要能計入會計科目中的“制造費用”。

設備折舊

設備折舊是指生產過程中設備的價值與此同時建議使用時間的增強而增加的部分。在管理車間中，需要對設備折舊進行計算和核算，以便要好地掌握到生產成本和盈利情況。設備折舊是需要沖減會計科目中的“制造費用”。

能源消耗

能源消耗是指生產過程中所用到的能源的成本，除了電力、燃氣、水等。在管理車間中，必須對能源消耗并且換算和核算，盡快好地完全掌握生產成本和盈利情況。能源消耗要管理費用會計科目中的“制造費用”。

銷售成本

銷售成本是指銷售產品所再產生的成本，包括銷售人員的工資和福利、廣告宣傳費用、運輸費用等。在管理車間中，要對銷售成本并且可以計算和核算，以備萬一更合適地能夠掌握銷售成本和盈利情況。銷售成本不需要沖減會計科目中的“銷售費用”。

管理費用

管理費用是指企業管理過程中所才能產生的費用，和管理人員的工資和福利、辦公用品費用、差旅費用等。在管理車間中，是需要對管理費用參與算出和核算，以便更好地能夠掌握管理成本和盈利情況。管理費用是需要計入會計科目中的“管理費用”。

管理的管理車間中是需要管理費用的會計科目包括原材料、庫存商品、然后人工、制造費用、銷售費用和管理費用等。是從對這些個會計科目的計算和核算，企業可以不好地掌握到生產成本和盈利情況，最終達到更好地制定并執行經營策略和決策。