總預算會計是一種管理財務的方法，它可以不幫企業在規劃、執行和監控設備預算方面決定更明智之人的決策。總預算會計涉及到企業的整個結構財務狀況，除開收入、支出、資產和負債等方面。下面將祥細推薦總預算會計的內容。

預算制定

預算制定并執行是總預算會計的第一步，它是企業規劃未來一段時間內的收入和支出的過程。預算制定并執行需要確定到企業的目標、市場環境、競爭對手和內部資源等因素。在預算如何制定過程中，企業必須如何制定各種驗收預算，如銷售預算、生產預算、人力資源預算等。

預算執行

預算執行是指企業按照預算計劃接受經營活動的過程。在預算執行過程中，企業不需要不時地監控攝像頭預算執行情況，及時調整預算計劃，必須保證企業的經營活動遵循預算計劃通過。

成本控制

成本控制是企業管理財務的重要環節，它可以幫助企業降低成本，提高利潤。成本控制和直接成本和主動成本兩個方面。直接成本是指與產品或服務然后相關的成本，如原料成本、人工成本等。一定程度成本是指與產品或服務主動相關的成本，如管理費用、銷售費用等。

資產管理

資產管理是指企業對資產進行管理和監控的過程。資產管理除開資產的添置、建議使用、能維護和處置等方面。企業需要依據什么自身的經營特點和需求，制定并執行比較合理的資產管理策略，以保證資產的有效利用和保值增值。

負債管理

負債管理是指企業對負債進行管理和監控的過程。負債管理和負債的融資、償還和管理等方面。企業需要依據自身的財務狀況和需求，制定比較合理的負債管理策略，切實保障負債的合理利用和一次性償還。

現金流管理

現金流管理是指企業對現金流并且管理和監控的過程。現金流管理以及現金流的預測、監控和調整等方面。企業需要據自身的經營特點和需求，如何制定合理的現金流管理策略，確保全現金流的穩定和足夠。

財務報告

財務報告是企業向內部和外部利益相關者需要提供的財務信息。財務報告和資產負債表、利潤表、現金流量表等。企業不需要及時、確切地編制財務報告，向利益相關者需要提供透明的、可信度高的財務信息。

內部控制

內部控制是企業對內部經營活動通過管理和監控的過程。內部控制除開企業內部的組織結構、管理制度、內部審計等方面。企業必須進一步健全的內部控制體系，確保全企業的經營活動合不合法、規范、比較有效。

總預算會計是企業管理財務的最重要方法，它這個可以指導企業規劃、執行和監控預算，控制成本，管理資產和負債，管理現金流，編制人員財務報告，組建內部控制體系。企業必須依據什么自身的經營特點和需求，制定并執行比較合理的總預算會計策略，以保證企業的財務狀況穩健、健康。