醫(yī)院會(huì)計(jì)是醫(yī)院管理中不可或缺的部分的一環(huán)，他們共同負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作。醫(yī)院會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容更加冗雜，但卻是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的重要保障。下面我們來了解一下醫(yī)院會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容。

財(cái)務(wù)報(bào)表的編制

醫(yī)院會(huì)計(jì)必須全權(quán)負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，和資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等。這個(gè)報(bào)表反映了醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，是醫(yī)院管理者正確的決策的重要依據(jù)。

財(cái)務(wù)預(yù)算的制定

醫(yī)院會(huì)計(jì)必須依據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展計(jì)劃，制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算包括收入預(yù)算、支出預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算等，為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)決策可以提供了有用的參考。

會(huì)計(jì)核算

醫(yī)院會(huì)計(jì)需要參與會(huì)計(jì)核算，以及日常的賬務(wù)處理、憑證的數(shù)據(jù)錄入和賬目的對(duì)賬等。會(huì)計(jì)核算是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

成本核算

醫(yī)院會(huì)計(jì)需要并且成本核算，除了醫(yī)療服務(wù)成本、藥品成本和人工成本等。成本核算是醫(yī)院管理者制定出價(jià)格和成本控制策略的不重要依據(jù)。

稅務(wù)管理

醫(yī)院會(huì)計(jì)是需要全權(quán)負(fù)責(zé)稅務(wù)管理，和納稅申報(bào)、稅務(wù)籌劃和稅務(wù)審計(jì)等。稅務(wù)管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的最重要組成部分，必須信守國(guó)家稅收法規(guī)和政策。

資產(chǎn)管理

醫(yī)院會(huì)計(jì)是需要全權(quán)負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理，以及固定資產(chǎn)的登記、固定資產(chǎn)折舊和清查等。資產(chǎn)管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的有用組成部分，不需要只要資產(chǎn)的安全和比較有效利用。

內(nèi)部控制

醫(yī)院會(huì)計(jì)是需要共同負(fù)責(zé)內(nèi)部控制，除了會(huì)制定財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理等。內(nèi)部控制是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要保障，可以不有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)分析

醫(yī)院會(huì)計(jì)需要并且財(cái)務(wù)分析，和財(cái)務(wù)比率分析、成本效益分析和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析等。財(cái)務(wù)分析是醫(yī)院管理者決策的最重要依據(jù)，可以不好處醫(yī)院如何制定比較合理的經(jīng)營(yíng)策略。

財(cái)務(wù)咨詢

醫(yī)院會(huì)計(jì)必須可以提供財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)，以及財(cái)務(wù)管理咨詢、稅務(wù)籌劃咨詢和投資咨詢等。財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)這個(gè)可以解決醫(yī)院管理者解決財(cái)務(wù)問題，提高經(jīng)營(yíng)效益。

醫(yī)院會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容非常繁雜，但亦是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的重要保障。醫(yī)院會(huì)計(jì)必須應(yīng)具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以能保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的無驚無險(xiǎn)參與。