成本會計是企業管理中不可或缺的部分的一部分，而費用是成本會計中的重要的是要素之一。是為更好地手中掌握成本會計中的費用要素，我能參加了一次費用實訓，下面是我的心得體會。

一、費用的概念

費用是指企業在生產經營過程中，為某些收益而發生的、與產品或服務然后相關的支出。費用除開然后費用和間接費用兩種，真接費用是指這個可以然后交歸于產品或服務的費用，如原材料、甩漿等；間接費用是指肯定不能直接歸屬于產品或服務的費用，如管理費用、銷售費用等。

二、費用的分類

費用也可以通過相同的分類標準接受分類，如按照歸屬部門分類、明確的性質分類、遵循時期分類等。在實際操作中，我們需要據企業的不好算情況你選比較好的分類標準，盡快好地管理費用。

三、費用的核算

費用的核算是指將企業發生了什么的費用聽從一定的規則進行計量、分類、登記和匯總的過程。在費用核算中，我們是需要再注意費用的對的歸集和計算，以便于更合適地掌握到企業的成本情況。

四、費用的控制

費用的控制是指通過對費用的預算、分析和監控等手段，使企業的費用一直保持在合不合理的范圍內，以備萬一好些地完全控制企業的成本和提高企業的盈利能力。

五、費用的分配

費用的分配是指將企業的間接費用明確的一定的規則分配到各個產品或服務上，以便于好些地上級主管部門產品或服務的真實成本。在費用分配中，我們必須注意比較合理的分配方法和詳細的分配依據。

六、費用的分析

費用的分析是指對企業的費用進行分析和比較好，以便更好地打聽一下企業的成本結構和費用變化趨勢。在費用分析中，我們不需要特別注意分析方法的選擇和分析結果的準確性。

七、費用的預算

費用的預算是指對企業未來一定時期內的費用并且分析預測和規劃，以便于更好地再控制企業的成本和提高企業的盈利能力。在費用預算中，我們需要盡量預算方法的選擇和預算結果的可行性。

八、費用的管理

費用的管理是指是從對費用的計劃、執行和監控等手段，使企業的費用盡量在比較合理的范圍內，以便于更好地壓制企業的成本和增加企業的盈利能力。在費用管理中，我們要注意管理方法的選擇和管理效果的評估。

接下來費用實訓，我更深入地了解了成本會計中的費用要素，也極其模糊地認識到了費用在企業管理中的重要性。我也許，在今后的工作中，我會更重視費用的管理和控制，為企業的發展表現出大得多的貢獻。