會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制是企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化過程中，為可以保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性而根據(jù)不同情況的一穿越系列控制措施。伴隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化巳經(jīng)擁有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。但這，會(huì)計(jì)電算化也帶來了一系列的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，因此，建立體系的會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制是的很必要的。

原則一：明確責(zé)任

會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的第一原則是明確責(zé)任。企業(yè)肯定建立一個(gè)內(nèi)容明確的責(zé)任體系，比較明確崗位一線的職責(zé)和權(quán)限。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該是建立一個(gè)完善系統(tǒng)的審計(jì)制度，確保每個(gè)部門的工作條件企業(yè)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

原則二：分工合作

會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的第二原則是分工合作。企業(yè)估計(jì)確立一個(gè)分工合作的機(jī)制，必須保證所有部門之間的信息完美流暢和協(xié)作。同時(shí)，企業(yè)肯定成立一個(gè)系統(tǒng)完善的信息共享平臺，確保全各個(gè)部門之間的信息共享。

原則三：完善制度

會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的第三原則是完善制度。企業(yè)估計(jì)建立一個(gè)完善系統(tǒng)的制度體系，包括財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部審計(jì)制度、信息安全制度等。同時(shí)，企業(yè)肯定建立一個(gè)系統(tǒng)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，確保全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)得到快速有效的控制。

原則四：科技支持

會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的第四原則是科技支持。企業(yè)估計(jì)充分利用信息技術(shù)手段，確立一個(gè)完善系統(tǒng)的信息系統(tǒng)，必須保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該是成立一個(gè)完善的數(shù)據(jù)備份和重新恢復(fù)機(jī)制，切實(shí)保障數(shù)據(jù)的安全性。

原則五：審計(jì)監(jiān)督

會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的第五原則是審計(jì)監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)完善系統(tǒng)的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，確保全財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該要定期參與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)信息符合法律法規(guī)的要求。

原則六：培訓(xùn)教育

會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的第六原則是培訓(xùn)教育。企業(yè)應(yīng)該要增強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育，能提高員工的財(cái)務(wù)管理和信息技術(shù)水平。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該要確立一個(gè)完善的培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)保障員工的培訓(xùn)能覆蓋到單獨(dú)的方面。

原則七：持續(xù)改進(jìn)

會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的第七原則是持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。企業(yè)肯定建立起一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，不斷完善內(nèi)部控制制度和流程。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該要建立一個(gè)系統(tǒng)完善的反饋機(jī)制，及時(shí)收集員工和客戶的反饋意見，對企業(yè)的內(nèi)部控制通過再改進(jìn)。

原則八：合規(guī)合法

會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的第八原則是合規(guī)合法嗎。企業(yè)應(yīng)該遵守國家的法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)定，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)信息要什么法律法規(guī)的要求。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該是確立一個(gè)完善的合規(guī)管理制度，切實(shí)保障企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī)經(jīng)營。

會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的是組成部分。企業(yè)估計(jì)據(jù)自身的情況，組建一個(gè)體系的內(nèi)部控制制度和流程，切實(shí)保障財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。