原材料是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中必不可缺的一環(huán)，它就影響大著產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。并且，對原材料的管理是企業(yè)管理中不可忽略的一部分。在會計中級實(shí)務(wù)中，第三章應(yīng)該是關(guān)于原材料的管理和會計處理的內(nèi)容。下面，我們來一起打聽一下一下。

什么是原材料？

原材料是指制造出產(chǎn)品所需要的其它物質(zhì)，除了真接主要用于加工生產(chǎn)的原材料、輔助材料和燃料等。原材料這個可以是自然資源，也這個可以是甩漿可以制造的物質(zhì)。在會計處理中，原材料都屬于存貨范疇。

原材料的采購

企業(yè)需要據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況，及時工廠采購所需的原材料。在采購過程中，不需要注意一點(diǎn)200以內(nèi)幾點(diǎn)：

• 與供應(yīng)商簽訂合同，明確交貨時間、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價格等。
• 對供應(yīng)商進(jìn)行資信評估，確保供應(yīng)商的信譽(yù)和質(zhì)量。
• 及時核對和驗(yàn)收原材料，確保原材料的質(zhì)量和數(shù)量符合合同要求。

原材料的入庫

原材料到達(dá)企業(yè)后，需要進(jìn)行入庫處理。在入庫過程中，需要注意以下幾點(diǎn)：

• 對原材料進(jìn)行分類、編號和標(biāo)識，方便管理和使用。
• 及時進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保原材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
• 進(jìn)行計量和稱重，確保原材料的數(shù)量準(zhǔn)確。

原材料的管理

對原材料的管理包括庫存管理和質(zhì)量管理兩個方面。

• 庫存管理：需要根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況，合理安排原材料的采購和使用，避免庫存過多或過少。
• 質(zhì)量管理：需要定期對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和測試，確保原材料的質(zhì)量符合要求。

原材料的出庫

原材料的出庫需要根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況進(jìn)行安排。在出庫過程中，需要注意以下幾點(diǎn)：

• 核對出庫單和庫存記錄，確保出庫數(shù)量和原材料編號正確。
• 對出庫的原材料進(jìn)行標(biāo)識和記錄，方便后續(xù)的跟蹤和管理。
• 及時更新庫存記錄，確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確。

原材料的報廢

原材料在使用過程中，可能會出現(xiàn)質(zhì)量問題或者過期等情況，需要進(jìn)行報廢處理。在報廢過程中，需要注意以下幾點(diǎn)：

• 對報廢的原材料進(jìn)行分類和標(biāo)識，方便后續(xù)的處理。
• 及時更新庫存記錄，確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確。
• 按照規(guī)定的程序進(jìn)行報廢處理，避免對環(huán)境造成污染。

原材料的會計處理

原材料的會計處理包括采購、入庫、出庫和報廢等環(huán)節(jié)。在會計處理中，需要注意以下幾點(diǎn)：

• 采購：應(yīng)當(dāng)按照合同約定的價格和數(shù)量計入應(yīng)付賬款。
• 入庫：應(yīng)當(dāng)按照成本計入存貨。
• 出庫：應(yīng)當(dāng)按照成本計算銷售成本，并從存貨中扣減相應(yīng)的數(shù)量。
• 報廢：應(yīng)當(dāng)按照成本計入損失。

原材料是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中不可缺少的一環(huán)，對原材料的管理和會計處理是企業(yè)管理中不可低估的一部分。是從對原材料的采購、入庫時、管理、出庫和報廢處理等環(huán)節(jié)的了解，可以不更好地手中掌握原材料的管理和會計處理方法。