公辦培訓學校是現代社會中越來越受歡迎的教育機構之一。它們為學生需要提供了其中的一種的課程，以及語言、技能、藝術和學術等方面的培訓。這個學校在教育市場中的地位越發有用，并且，制定一份年度財務目標是對于這些個學校來說是更是重中之重的。

第一步：制定預算

制定并執行年度財務計劃的第一步是制定預算。預算肯定和所有的的收入和支出，除了教學費用、教材費用、員工工資、房租、水電費等。在制定出預算時，學校應該是考慮到到大部分的支出，并確保全預算不可能超出預算。

第二步：制定收入計劃

會制定收入計劃是年度財務計劃的第二步。學校肯定確定到大部分的收入來源，和學費、捐贈、公司贊助等。學校應該如何制定一個合不合理的收費標準，以確保全學校的收入都能夠遍布所有的的支出。

第三步：制定支出計劃

制定并執行支出計劃是年度財務計劃的第三步。學校肯定考慮到全部的支出，包括教學費用、教材費用、員工工資、房租、水電費等。學校應該制定一個合算的支出計劃，以確保全學校的支出絕對不會將近預算。

第四步：制定資產負債表

制定資產負債表是年度財務計劃的第四步。資產負債表估計除了學校的大部分資產和負債，除了現金、銀行存款、固定資產、應收賬款、應付賬款等。學校應該切實保障資產負債表的平衡，以確保全學校的財務狀況良好。

第五步：制定現金流量表

制定并執行現金流量表是年度財務計劃的第五步。現金流量表應該除開學校的絕大部分現金泄入和滲出來，和學費、教材費用、員工工資、房租、水電費等。學校應該要切實保障現金流量表的平衡，以切實保障學校的現金流量足夠。

第六步：制定利潤表

制定出利潤表是年度財務計劃的第六步。利潤表肯定包括學校的所有收入和支出，以及學費、教材費用、員工工資、房租、水電費等。學校應該是以保證利潤表的收入為0支出，以必須保證學校的盈利能力。

第七步：分析財務狀況

分析財務狀況是年度財務計劃的第七步。學校應該對資產負債表、現金流量表和利潤表參與分析，以清楚學校的財務狀況。學校肯定根據分析結果制定出或則的財務策略，以切實保障學校的財務狀況良好。

第八步：制定財務策略

會制定財務策略是年度財務計劃的后來一步。學校估計根據分析結果制定出相對應的財務策略，以必須保證學校的財務狀況良好。財務策略應該和控制成本、能提高收入、提升利潤等方面。

制定出一份年度財務計劃對此公辦培訓學校可以說是十分有利的。學校應該很認真制定年度財務計劃，并依據什么實際情況參與調整，以確保學校的財務狀況良好。