管理學(xué)會(huì)計(jì)的獨(dú)特之處,管理會(huì)計(jì)的獨(dú)特特點(diǎn)
管理學(xué)會(huì)計(jì)是一門獨(dú)特的地方的學(xué)科,它增強(qiáng)了管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)的理論和實(shí)踐,為企業(yè)管理者可以提供了一種快速有效的管理工具。管理學(xué)會(huì)計(jì)的獨(dú)特之處本質(zhì)它不單查哈企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,更崇尚企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃。下面我們來(lái)具體一點(diǎn)繼續(xù)探討一下管理學(xué)會(huì)計(jì)的獨(dú)特之處。
1. 從財(cái)務(wù)報(bào)表到經(jīng)營(yíng)管理
悠久的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué)比較多參與企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,而管理學(xué)會(huì)計(jì)則更加的注重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。管理學(xué)會(huì)計(jì)不單具體的要求企業(yè)會(huì)制定合不合理的財(cái)務(wù)報(bào)表,還要求企業(yè)制定并執(zhí)行合算的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理方案,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)時(shí)刻發(fā)展目標(biāo)。2. 從成本計(jì)算到成本管理
民間的會(huì)計(jì)學(xué)主要注意參與企業(yè)的成本計(jì)算,而管理學(xué)會(huì)計(jì)則更注重企業(yè)的成本管理。管理學(xué)會(huì)計(jì)那些要求企業(yè)在成本計(jì)算的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)程序成本控制和成本優(yōu)化,以想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3. 從會(huì)計(jì)信息到管理決策
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué)通常打聽一下企業(yè)的會(huì)計(jì)信息,而管理學(xué)會(huì)計(jì)則更重視企業(yè)的管理決策。管理學(xué)會(huì)計(jì)特別要求企業(yè)在會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)化和合理化,以想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。4. 從財(cái)務(wù)管理到績(jī)效管理
悠久的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué)要注意關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,而管理學(xué)會(huì)計(jì)則更加的注重企業(yè)的績(jī)效管理。管理學(xué)會(huì)計(jì)要求企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步利用績(jī)效管理的科學(xué)化和系統(tǒng)化,以增加企業(yè)的績(jī)效水平。5. 從歷史記錄到未來(lái)預(yù)測(cè)
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué)通常了解企業(yè)的歷史記錄,而管理學(xué)會(huì)計(jì)則注重于企業(yè)的未來(lái)預(yù)測(cè)國(guó)家。管理學(xué)會(huì)計(jì)沒有要求企業(yè)在歷史記錄的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)程序未來(lái)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和可靠性,以增強(qiáng)企業(yè)的決策效果。6. 從單一指標(biāo)到綜合評(píng)價(jià)
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué)要注意參與企業(yè)的單一指標(biāo),而管理學(xué)會(huì)計(jì)則注重于企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)。管理學(xué)會(huì)計(jì)要求企業(yè)在單一指標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)方法綜合評(píng)價(jià)的科學(xué)化和詳細(xì)化,以增加企業(yè)的管理水平。7. 從被動(dòng)反應(yīng)到主動(dòng)創(chuàng)新
現(xiàn)代的會(huì)計(jì)學(xué)主要是被動(dòng)技能反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,而管理學(xué)會(huì)計(jì)則更重視企業(yè)的主動(dòng)地創(chuàng)新。管理學(xué)會(huì)計(jì)具體的要求企業(yè)在被動(dòng)反應(yīng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步利用主動(dòng)去做創(chuàng)新的能力和意識(shí),以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。8. 從單向傳遞到雙向溝通
悠久的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué)主要注意是雙向傳遞信息,而管理學(xué)會(huì)計(jì)則更注重企業(yè)的分流溝通。管理學(xué)會(huì)計(jì)要求企業(yè)在分流訊息傳遞的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步基于雙向溝通的能力和機(jī)制,以增強(qiáng)企業(yè)的管理效率。管理學(xué)會(huì)計(jì)是一門獨(dú)有的學(xué)科,它不僅僅打聽一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,更注重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃。管理學(xué)會(huì)計(jì)的獨(dú)特之處本質(zhì)它從財(cái)務(wù)報(bào)表到經(jīng)營(yíng)管理,從成本計(jì)算到成本管理,從會(huì)計(jì)信息到管理決策,從財(cái)務(wù)管理到績(jī)效管理,從歷史記錄到未來(lái)預(yù)測(cè)國(guó)家,從單一指標(biāo)到綜合評(píng)價(jià),從大技能反應(yīng)到主動(dòng)去創(chuàng)新,從分流傳信到頓井站溝通,為企業(yè)管理者可以提供了一種最有效的管理工具。






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