會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)是增加會(huì)計(jì)從業(yè)人員技能和知識(shí)的重要途徑，不過相對(duì)于企業(yè)而言，進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)也需要只是付出一定的成本。本文將探討一番會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)陪訓(xùn)的成本核算，指導(dǎo)企業(yè)更好地手中掌握培訓(xùn)成本，做出更明智的決策。

培訓(xùn)費(fèi)用

會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)的主要成本是培訓(xùn)費(fèi)用，除了培訓(xùn)師的費(fèi)用、專業(yè)培訓(xùn)場(chǎng)地的租金、培訓(xùn)材料的費(fèi)用等。這些個(gè)費(fèi)用需要在培訓(xùn)前接受預(yù)算，以以保證培訓(xùn)計(jì)劃的可行性。

員工薪酬

在員工參加培訓(xùn)期間，企業(yè)要支付員工的薪酬。這包括培訓(xùn)期間的工資、加班費(fèi)等。企業(yè)需要依據(jù)什么員工的實(shí)際中情況接受計(jì)算出，以必須保證員工在培訓(xùn)期間的薪酬我得到合理的補(bǔ)償。

差旅費(fèi)用

如果沒有員工是需要到外地參加培訓(xùn)，企業(yè)還需要直接支付差旅費(fèi)用，包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等。那些費(fèi)用是需要提前一兩天通過預(yù)算，以切實(shí)保障企業(yè)有足夠的資金支持員工的差旅費(fèi)用。

培訓(xùn)效果評(píng)估費(fèi)用

企業(yè)還不需要對(duì)培訓(xùn)效果通過評(píng)估，以切實(shí)保障培訓(xùn)計(jì)劃的有效性。這包括對(duì)員工參與通過考核、對(duì)培訓(xùn)師接受評(píng)估等。這個(gè)評(píng)估需要極大代價(jià)一定的時(shí)間和費(fèi)用，企業(yè)必須不提前接受預(yù)算。

培訓(xùn)設(shè)備費(fèi)用

如果不是企業(yè)需要可以購買陪訓(xùn)設(shè)備，如電腦、投影儀等，也必須可以計(jì)算之外。這些設(shè)備是需要晚幾天可以購買或租賃，以切實(shí)保障培訓(xùn)期間的設(shè)備能算正常使用。

培訓(xùn)管理費(fèi)用

企業(yè)還是需要對(duì)培訓(xùn)并且管理，除了培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)資料的整理、專業(yè)培訓(xùn)記錄的保存等。這些個(gè)管理工作是需要極大代價(jià)一定的時(shí)間和費(fèi)用，企業(yè)不需要不提前參與預(yù)算。

培訓(xùn)后續(xù)費(fèi)用

培訓(xùn)結(jié)束后后，企業(yè)還是需要進(jìn)行現(xiàn)工作，如員工的考核、陪訓(xùn)效果的評(píng)估等。那些個(gè)妖軍工作需要需要時(shí)間一定的時(shí)間和費(fèi)用，企業(yè)不需要不提前通過預(yù)算。

培訓(xùn)成本控制

企業(yè)需要完全控制專業(yè)培訓(xùn)成本，以切實(shí)保障培訓(xùn)計(jì)劃的可行性。企業(yè)這個(gè)可以實(shí)際制定具體點(diǎn)的培訓(xùn)計(jì)劃、360優(yōu)化陪訓(xùn)流程、選擇類型合適的培訓(xùn)等來再控制培訓(xùn)成本。

培訓(xùn)效果評(píng)估

企業(yè)是需要對(duì)培訓(xùn)效果并且評(píng)估，以必須保證培訓(xùn)計(jì)劃的有效性。企業(yè)可以不通過對(duì)員工通過最終考核、對(duì)培訓(xùn)師參與評(píng)估等來做評(píng)估培訓(xùn)效果。

會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)是增強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員技能和知識(shí)的重要途徑，不過是對(duì)企業(yè)來講，接受會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)也需要只是付出一定的成本。企業(yè)是需要對(duì)培訓(xùn)成本通過核算和再控制，以切實(shí)保障培訓(xùn)計(jì)劃的可行性和有效性。