企業財務人才是企業發展中不可或缺的一部分，他們的能力和素質再引響著企業的財務狀況和發展方向。但，就是為了增強企業財務人才的素質和能力，會制定一套完備的財務人才培訓方案越發尤為重要。

一、培訓目標

必須明確培訓吧目標是制定財務人才培訓方案的首要任務。陪訓目標應該與企業的發展戰略和財務目標相一致，詳細除了想提高財務人員的專業素質、增強財務人員的溝通能力、想提高財務人員的團隊協作能力等。

二、培訓內容

據培訓目標，會制定培訓內容。培訓內容應該要和財務基礎知識、財務管理技能、財務分析能力、財務溝通技巧、財務決策能力等方面。同時，還應該參照企業的實際情況，會制定一些專業有效的培訓內容。

三、培訓

培訓和線上培訓和線下培訓。線上培訓可以不區分網絡直播、在線課程等，具備時間和空間的靈活性；線下培訓這個可以需要集中培訓、分散培訓等，這個可以好些地實現交流和互動和交流。

四、培訓時間

培訓時間應該要據企業的求實際情況和財務人員的工作安排來制定。這個可以按結構集中培訓、分散培訓等，也也可以依據財務人員的工作時間，制定并執行彈性的培訓時間。

五、培訓評估

陪訓評估是衡量專業培訓效果的重要的是手段。可以采用問卷調查、考試評估等，對培訓效果參與評估和反饋處理。同時，還可以不參照評估結果，對培訓方案通過調整和設計改進。

六、培訓師資

培訓師資是可以保證陪訓質量的關鍵。應該要選擇類型本身豐富實踐經驗和專業知識的財務專家和培訓師，以確保培訓內容的權威性和實用性。

七、培訓費用

培訓費用應該是據企業的實際情況和培訓內容來制定出。可以按結構自主培訓、外部培訓等，同時還這個可以政府補貼、企業企業自籌資金等來會降低培訓費用。

八、培訓效果

陪訓效果是衡量專業培訓質量的重要指標。應該要參照培訓目標和培訓評估結果，對培訓效果接受綜合評估和分析。同時，還肯定對培訓效果并且跟蹤和反饋，以不斷提高培訓質量。

九、

企業財務人才培訓方案的制定和率先實施，是增強企業財務管理水平和發展能力的重要保障。肯定據企業的換算情況和財務人員的需求，制定并執行一套完善系統的培訓方案，不斷地提高財務人員的素質和能力，為企業的發展能提供堅定有力支持。