小微企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要的是組成部分，然而，由于極度缺乏財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，很多小微企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇見(jiàn)了各種各樣的財(cái)務(wù)問(wèn)題。就是為了好處小微企業(yè)要好地管理呀財(cái)務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)效益，許多機(jī)構(gòu)和企業(yè)都相繼開(kāi)展了財(cái)務(wù)培訓(xùn)。在這一次財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我能學(xué)或是財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技巧，下面是我的。

一、財(cái)務(wù)管理的基本概念

財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)為了基于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)并且計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和壓制的過(guò)程。在財(cái)務(wù)管理中，我們必須知道一點(diǎn)一些基本概念，如資產(chǎn)、負(fù)債增加、所有者權(quán)益、收入、成本、利潤(rùn)等。僅有所了解那些個(gè)基本概念，才能更好地參與財(cái)務(wù)管理。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不重要工具，除開(kāi)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，也可以打聽(tīng)一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，幫企業(yè)制定出好的經(jīng)營(yíng)策略。

三、成本管理

成本管理是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售成本并且管理，以提高經(jīng)營(yíng)效益。在成本管理中，我們必須知道一點(diǎn)成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，掌握到成本控制的技巧，和該如何會(huì)制定合算的成本預(yù)算。

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的某些風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，我們是需要了解特殊風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略，包括要如何如何制定比較有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

五、稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是指企業(yè)聽(tīng)從國(guó)家稅收法規(guī)并且稅務(wù)申報(bào)和公司繳納，以盡量的避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在稅務(wù)管理中，我們不需要清楚稅收政策和稅務(wù)申報(bào)流程，能夠掌握稅務(wù)籌劃的技巧，在內(nèi)要如何盡量的避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六、財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用

財(cái)務(wù)軟件是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有用工具，可以好處企業(yè)更合適地通過(guò)財(cái)務(wù)管理。在財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用中，我們要所了解其它財(cái)務(wù)軟件的特點(diǎn)和功能，掌握到財(cái)務(wù)軟件的使用技巧，在內(nèi)要如何你選擇適合我自己企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件。

七、內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是指企業(yè)替保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和利益，制定出的一系列管理制度和措施。在內(nèi)部控制中，我們需要打聽(tīng)一下內(nèi)部控制的基本原則和要求，完全掌握內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和率先實(shí)施方法，在內(nèi)怎么評(píng)估內(nèi)部控制的有效性。

八、財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐

財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐是指將財(cái)務(wù)管理理論應(yīng)用到到實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中，我們需要打聽(tīng)一下求實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略，掌握財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐技巧，以及如何會(huì)制定合適自己企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方案。

以上是我在小微企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中學(xué)到的一些知識(shí)和技巧，如果能對(duì)每一位小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理極大幫助。