存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)多少合適

　　存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是指一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)完成對(duì)存貨的周轉(zhuǎn)次數(shù)。即在這段時(shí)間內(nèi)，存貨從發(fā)出到回收的周期數(shù)。

　　這個(gè)概念是企業(yè)管理者用來考核企業(yè)生產(chǎn)能力的一個(gè)重要指標(biāo)，它反映了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作狀況的好壞。通常情況下，存貨周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作狀況越好；反之，則說明企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作出現(xiàn)了問題。

庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)多少合適

　　庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)是企業(yè)的核心指標(biāo)之一。庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)過多，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資金占用過多造成浪費(fèi)；庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)過少，則會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品積壓、生產(chǎn)能力閑置。因此，企業(yè)需要適當(dāng)?shù)乜刂茙齑嬷苻D(zhuǎn)次數(shù)，使其處于合理水平。

　　那么，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)多少合適呢？

　　一般來說，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)在2~3次之間是合理的。如果周轉(zhuǎn)次數(shù)過高，則可能表明企業(yè)的生產(chǎn)能力或銷售能力不足。如果周轉(zhuǎn)次數(shù)過低，則可能表明企業(yè)的庫存管理不當(dāng)或者銷售策略不當(dāng)。

　　總之，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況來制定合理的目標(biāo)庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)。

流動(dòng)資金多少合適

　　存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是指一年內(nèi)存貨的平均周轉(zhuǎn)次數(shù)，是企業(yè)測算其存貨運(yùn)轉(zhuǎn)效率的一個(gè)重要指標(biāo)。那么存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)到底多少才算合適呢？

　　從理論上來說，存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)越高，表明企業(yè)對(duì)流動(dòng)資金的使用效率就越高。這是因?yàn)槿绻�企業(yè)需要用10個(gè)單位的流動(dòng)資金來周轉(zhuǎn)一次存貨，而另一家企業(yè)只需要5個(gè)單位的流動(dòng)資金就能完成同樣的事情，那么后者使用流動(dòng)資金的效率就顯然比前者高。

　　但是從實(shí)際情況來看，很多企業(yè)都無法做到3次以上的存貨周轉(zhuǎn)。其原因有二：一是因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)周期過長；二是因?yàn)槠髽I(yè)銷售不暢。對(duì)于前者，可以通過縮短生產(chǎn)周期、加快產(chǎn)品進(jìn)入市場的速度來緩解。而對(duì)于后者，則可以通過開發(fā)新市場、擴(kuò)大銷售渠道、實(shí)施促銷等方式來促進(jìn)銷售。

　　總之，想要使企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)多少才能夠合理？或者說多少是理想中的水平?3:流動(dòng)性?可能并不是一個(gè)明確的數(shù)字，而是要根據(jù)實(shí)際情況來判斷。如果企業(yè)銷售不暢或者生產(chǎn)周期過長，則可能無法實(shí)現(xiàn)理想中的水平。但是只要能夠通過相應(yīng)的方式來促進(jìn)銷售和縮短生產(chǎn)周期，就能夠有所提升。