你是否需要有過在尋找風(fēng)會(huì)計(jì)崗位時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)招人周期十分太過漫長(zhǎng)？我想知道為什么會(huì)計(jì)崗位的招聘周期會(huì)這等之長(zhǎng)呢？本文將從多個(gè)角度分析會(huì)計(jì)崗位招聘周期的原因和解決方法。

1. 崗位需求量大

會(huì)計(jì)崗位是企業(yè)中不可或缺的一環(huán)，哪怕小型企業(yè)還是大型企業(yè)，都必須會(huì)計(jì)人員來專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和報(bào)表編制等工作。而，會(huì)計(jì)崗位的需求量非常大，這又是造成招聘周期長(zhǎng)的原因之一。

2. 招聘流程繁瑣

招聘流程是可能導(dǎo)致招聘周期長(zhǎng)的另一個(gè)原因。企業(yè)要通過多個(gè)環(huán)節(jié)來再篩選和面試候選人，那些個(gè)環(huán)節(jié)除了簡(jiǎn)歷篩選、面試、筆試、面試等。你是什么環(huán)節(jié)都必須極大代價(jià)時(shí)間和精力，并且招聘流程繁瑣也造成招聘周期長(zhǎng)的原因之一。

3. 崗位要求高

會(huì)計(jì)崗位不需要具備什么一定的專業(yè)知識(shí)和技能，而企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)，通常會(huì)系統(tǒng)設(shè)置較高的崗位要求。這又是可能導(dǎo)致招聘周期長(zhǎng)的原因之一，而且企業(yè)不需要花了更多的時(shí)間來篩選和應(yīng)聘符合要求的候選人。

4. 候選人稀缺

在某些地區(qū)或某些特殊行業(yè)，會(huì)計(jì)人員的供應(yīng)量相對(duì)于較多，而需求量卻的很大。這又是倒致招聘周期長(zhǎng)的原因之一，而且企業(yè)不需要花了更多的時(shí)間和精力來收集符合要求的候選人。

5. 招聘渠道單一

企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)，通常會(huì)選擇傳統(tǒng)的招聘渠道，如招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)等。這個(gè)渠道可是可以好處企業(yè)能找到候選人，不過相對(duì)單一，也很難導(dǎo)致招聘周期長(zhǎng)。

6. 招聘策略不當(dāng)

有些企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)，肯定會(huì)常規(guī)不周全的招聘策略，如招人條件過多刻薄、薪資待遇不合不合理等。這個(gè)因素也會(huì)會(huì)造成招聘周期長(zhǎng)。

7. 候選人離職率高

在某些特殊企業(yè)中，會(huì)計(jì)人員的離職率總體較低。這確實(shí)是造成招聘周期長(zhǎng)的原因之一，只不過企業(yè)要不停地尋找風(fēng)新的候選人來填補(bǔ)空缺。

8. 解決方法

目的是減輕會(huì)計(jì)崗位的招聘周期，企業(yè)這個(gè)可以根據(jù)不同情況200以內(nèi)措施：

• 多渠道招聘，如社交媒體、招聘平臺(tái)等；
• 優(yōu)化招聘流程，減少不必要的環(huán)節(jié)；
• 合理設(shè)置崗位要求和薪資待遇；
• 加強(qiáng)員工福利和培訓(xùn)，提高員工滿意度和忠誠(chéng)度。

會(huì)計(jì)崗位的招聘周期長(zhǎng)是一個(gè)較低現(xiàn)存問題，但是企業(yè)這個(gè)可以是從合理的招聘策略和措施來延長(zhǎng)招聘周期，增強(qiáng)招聘效率和成功率。