會計崗位設置是企業(yè)組織架構中非常重要的一環(huán)，它直接任何關系到企業(yè)的財務管理和經(jīng)濟效益。不斷企業(yè)的發(fā)展和變化，會計崗位的設置也不需要不斷調整和優(yōu)化系統(tǒng)。本文將個不繼續(xù)探討會計崗位設置的思路。

一、根據(jù)企業(yè)規(guī)模設置會計崗位

企業(yè)規(guī)模是決定會計崗位設置的有用因素之一。一般來說，小型企業(yè)可以不可以設置一名會計，中型企業(yè)這個可以設置里2-3名會計，大型企業(yè)則需要設置中更多的會計。會計人數(shù)的設置肯定依據(jù)企業(yè)的不好算情況來確定，以可以保證財務管理的有效性和又高效性。

二、根據(jù)業(yè)務范圍設置會計崗位

企業(yè)的業(yè)務范圍也做出決定會計崗位管理的重要的是因素之一。要是企業(yè)的業(yè)務范圍比較應用范圍，不需要全面處理的財務數(shù)據(jù)也也很多，這樣就不需要設置更多的會計崗位來能保證財務管理的準確性和及時性。

三、根據(jù)財務管理模式設置會計崗位

企業(yè)的財務管理模式又是改變會計崗位配置的有用因素之一。如果企業(yè)需要的是集中式財務管理模式，那就就要設置里更多的會計崗位來只要財務數(shù)據(jù)的及時匯總和分析。如果不是企業(yè)常規(guī)的是分散式財務管理模式，這樣就需要設置更多的會計崗位來絕對的保證所有部門的財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

四、根據(jù)財務管理流程設置會計崗位

企業(yè)的財務管理流程確實是做出決定會計崗位安排的不重要因素之一。假如企業(yè)的財務管理流程也很奇怪，要如何處理的財務數(shù)據(jù)也都很多，那就就不需要設置中更多的會計崗位來只要財務管理的準確性和及時性。

五、根據(jù)會計崗位職責設置會計崗位

會計崗位職責是改變會計人員崗位的最重要因素之一。有所不同的會計崗位職責相同，必須一次性處理的財務數(shù)據(jù)也相同。企業(yè)應該要依據(jù)會計崗位職責來可以設置會計崗位，以只要財務管理的準確性和及時性。

六、根據(jù)會計崗位技能要求設置會計崗位

會計業(yè)務技能那些要求確實是判斷會計崗位設置的有用因素之一。不同的會計崗位需要不同的技能要求，企業(yè)應該要根據(jù)會計崗位技能那些要求來可以設置會計崗位，以能保證財務管理的準確性和及時性。

七、根據(jù)會計崗位工作量設置會計崗位

會計崗位工作量確實是做出決定會計人員崗位的不重要因素之一。差別的會計崗位不需要如何處理的財務數(shù)據(jù)量差別，企業(yè)應該是參照會計崗位工作量來設置會計崗位，以能保證財務管理的準確性和及時性。

八、根據(jù)會計崗位薪資水平設置會計崗位

會計崗位薪資水平也是決定會計崗位設置的重要因素之一。有所不同的會計崗位薪資水平完全不同，企業(yè)應該是據(jù)會計崗位薪資水平來設置里會計崗位，以只要也讓和挽留杰出的會計人才。

九、根據(jù)會計崗位未來發(fā)展趨勢設置會計崗位

會計崗位未來發(fā)展趨勢又是確定會計人員崗位的最重要因素之一。伴隨著信息技術的發(fā)展和財務管理的變革，會計崗位的職責和要求也在不停的變化。企業(yè)估計依據(jù)什么會計崗位未來發(fā)展趨勢來系統(tǒng)設置會計崗位，以只要財務管理的適應性和靈活性。

十、

會計崗位安排是企業(yè)財務管理的有用組成部分，是需要依據(jù)什么企業(yè)的實際情況和未來發(fā)展趨勢來參與合理的設置和調整。企業(yè)估計崇尚會計人才的培養(yǎng)和管理，以能保證財務管理的又高效性和準確性。