你有無(wú)我曾經(jīng)面試過(guò)會(huì)計(jì)崗位，被問(wèn)到成本管理問(wèn)題而感覺(jué)道局促不安？成本管理是會(huì)計(jì)崗位中非常重要的一部分，它關(guān)系不到企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。在面試中，如果你都能夠?qū)Τ杀竟芾韱?wèn)題回答得得當(dāng)，可以說(shuō)極大提高你的面試成功率。下面，我們將為你推薦一些常見(jiàn)的成本管理問(wèn)題非盈利組織會(huì)計(jì)解答。

1. 什么是成本管理？

成本管理是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的事故處理費(fèi)成本并且管用的控制和管理，以利用企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益選擇最大化。成本管理包括成本核算、成本控制、成本分析等方面。

2. 成本管理的目的是什么？

成本管理的目的是減少企業(yè)的成本，能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。是從成本管理，企業(yè)這個(gè)可以控制生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，使想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 成本管理的方法有哪些？

成本管理的方法除開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)成本法、然后成本法、借用成本法、活動(dòng)成本法等。其中，標(biāo)準(zhǔn)成本法是最常用的方法之一，它是通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)操縱不好算成本的方法。

4. 什么是標(biāo)準(zhǔn)成本？

標(biāo)準(zhǔn)成本是指在一定的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)條件下，加工生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需的成本。標(biāo)準(zhǔn)成本由直接加工成本、再人工成本和制造費(fèi)用三部分分成。

5. 什么是成本控制？

成本控制是指企業(yè)實(shí)際對(duì)大項(xiàng)成本進(jìn)行控制和管理，以利用成本的最小化。成本控制除開(kāi)預(yù)算控制、求實(shí)際壓制和差異分析等方面。

6. 什么是成本分析？

成本分析是指對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)成本接受分析和研究，以看出成本的來(lái)源和成本控制的方法。成本分析除開(kāi)直接成本分析、間接成本分析、固定成本分析和固定成本分析等方面。

7. 什么是差異分析？

差異分析是指將實(shí)際中成本與標(biāo)準(zhǔn)成本并且也很，找到什么成本差異的原因，并采取的措施或則的措施接受調(diào)整。差異分析包括直接材料差異分析、直接人工差異分析和制造費(fèi)用差異分析等方面。

8. 成本管理的優(yōu)勢(shì)是什么？

成本管理的優(yōu)勢(shì)包括增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、減低企業(yè)的成本和提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力等方面。

成本管理是企業(yè)管理中非常重要的一部分，它關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。在面試中，如果不是你能夠?qū)Τ杀竟芾韱?wèn)題解釋方法對(duì)頭，將是大嚇能提高你的面試成功率。