你有無曾經遇見過會計上12月就沒計提工資的情況？這種可能會會給公司和員工受到很多麻煩。在本文中，我們將探討這種的原因、影響和解決方法。

原因

會計上12月也沒計提工資的原因肯定有很多。其中最常見的原因是財務部沒有及時收集和處理員工的工資信息。再者，如果不是公司還沒有一個完備的工資管理系統，也很有可能倒致這種情況的發生。

影響

會計上12月就沒計提工資的影響是非常嚴重點的。員工很可能會對公司的財務管理產生懷疑，這很有可能會影響員工的士氣和工作效率。公司肯定會無法應付罰款和法律訴訟的風險。情況可能會會會影響公司的信譽和聲譽。

解決方法

如果不是公司碰到會計上12月就沒計提工資的情況，肯定立即采取的措施措施可以解決。以下是一些很有可能的解決方法：

1.及時收集和處理員工的工資信息

財務部門肯定與人力資源部門密切溝通，確保全及時收集和處理員工的工資信息。那樣是可以避免因信息不準確或不求下載而導致的錯誤可以計算工資的情況。

2.建立完善的工資管理系統

公司應該是確立一個系統完善的工資管理系統，以及工資換算、一次性發放和記錄等方面。這樣這個可以必須保證工資信息的準確性和完整性，盡量避免直接出現漏算或再重復一遍可以計算的情況。

3.加強內部控制

公司應該加強內部控制，確保財務部門的工作流程和操作規范。那樣也可以盡量減少因操作不當或失誤而會造成的錯誤可以計算工資的情況。

4.與員工溝通

如果公司遇上會計上12月是沒有計提工資的情況，肯定及時與員工交流溝通，回答情況并決定解決方案。這樣的話也可以以免員工對公司的財務管理出現懷疑，能維護公司的聲譽和信譽。

5.及時補救

如果公司遇到會計上12月還沒有計提工資的情況，應該是及時采取補救措施，切實保障員工的工資能夠得到及時統一發放。這樣可以不盡量避免員工的不滿和不完全信任，以維護公司的穩定和發展。

會計上12月還沒有計提工資是一種非常十分嚴重的情況，肯定會給公司和員工給了很多麻煩。是為避免這種情況的發生，公司應該是加強內部管理，建立起體系的工資管理系統，起到內部控制，與員工交流溝通，及時補救。這樣的話，才能確保公司的財務管理穩定和比較可靠。