財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)中不可或缺的部分的職位之一，你們負(fù)責(zé)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)事務(wù)。他們的職責(zé)范圍相當(dāng)廣泛的，除了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算制定、稅務(wù)申報(bào)等等。最下面將具體一點(diǎn)能介紹財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)。

財(cái)務(wù)報(bào)表的編制

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)向外界展示展示其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的最重要工具。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職責(zé)之一那就是編制報(bào)表，和資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況接受國(guó)家公務(wù)員考試綜合教材的了解，準(zhǔn)地具體地企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。

財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的另一個(gè)有用職責(zé)。實(shí)際對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表參與分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這個(gè)可以評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，發(fā)現(xiàn)到問(wèn)題并給出解決方案。財(cái)務(wù)分析還可以不指導(dǎo)企業(yè)會(huì)制定合不合理的經(jīng)營(yíng)策略，增加企業(yè)的盈利能力。

預(yù)算制定

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還要進(jìn)行企業(yè)的預(yù)算制定并執(zhí)行工作。預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的不重要工具，也可以解決企業(yè)規(guī)劃和完全控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)狀況，如何制定比較合理的預(yù)算方案，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況通過(guò)監(jiān)控和分析。

稅務(wù)申報(bào)

稅務(wù)申報(bào)是企業(yè)前提是恪守的法律規(guī)定。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須對(duì)企業(yè)的稅務(wù)政策進(jìn)行所了解，并參照咨詢法律法規(guī)，確切地申報(bào)后企業(yè)的稅務(wù)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還要對(duì)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)參與評(píng)估，給出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

成本控制

成本控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)的成本接受新華考資的了解，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)狀況，制定出合理的成本控制方案。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還必須對(duì)成本執(zhí)行情況參與監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出來(lái)解決方案。

資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不重要組成部分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)參與國(guó)家公務(wù)員考試綜合教材的了解，并依據(jù)什么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)狀況，如何制定合理的資產(chǎn)管理方案。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還不需要對(duì)資產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提議解決方案。

內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制制度參與各個(gè)的了解，并據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)狀況，制定出合不合理的內(nèi)部控制方案。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還要對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行情況參與監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給出解決方案。

風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是需要對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行各個(gè)的了解，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)狀況，制定并執(zhí)行合理不的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出來(lái)解決方案。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)太廣泛，必須對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)事務(wù)參與詳細(xì)的了解和管理。唯有做了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)，企業(yè)才能是健康比較穩(wěn)定地發(fā)展起來(lái)。