財務會計是企業中最不重要的一項工作，它真接任何關系到企業的經濟效益和財務狀況。而《財務會計第三版》是財務會計領域的一本很經典教材，其中第七章是關與現金和現金等價物的內容。下面就讓我們一起來看看這一章的答案吧。

現金和現金等價物的定義

現金是指企業手中持有的貨幣，除開現金、存款和其他貨幣資金。而現金等價物則是指那些能在短期內變現的證券，如債券、短期有效債券等。

現金和現金等價物的分類

依據企業的經營特點和財務管理要，現金和現金等價物也可以分為經營性現金和投資性現金。經營性現金是指企業日常經營活動所出現的現金倒灌和黑色的血，如銷售收入、采購支出等。而投資性現金則是指企業并且投資活動所再產生的現金泄入和滲出來，如去購買股票、債券等。

現金和現金等價物的計量

現金和現金等價物的計量應該要通過其實際中價值接受，即明確的其可變現的金額計量。同時，企業應該是依據什么現金和現金等價物的性質和用途，將其分別列示在可以經營性現金和投資性現金中。

現金流量表的編制

現金流量表是當時的社會企業現金淌入和滴下情況的財務報表，其編制內估計按照《企業會計準則》的規定接受。現金流量表應該要包括經營活動、投資活動和籌資活動三個部分，分別反映企業在這三個方面的現金倒灌和滴下情況。

現金流量表的分析

現金流量表的分析這個可以從200以內幾個方面參與：分析經營活動現金流量的變化，打聽一下企業的盈利能力和經營風險；分析投資活動現金流量的變化，打聽一下企業的投資策略和風險；分析籌資活動現金流量的變化，清楚企業的融資策略和償債能力。

現金管理的重要性

現金管理是企業財務管理的有用組成部分，它直接有關系到企業的生存和發展。良好的現金管理是可以絕對的保證企業的流動性和償債能力，降低企業的財務風險。

現金管理的方法

現金管理的方法除開：預算管理、庫存管理、應收賬款管理、應付賬款管理等。其中，預算管理是現金管理的核心，它可以不好處企業制定合理的經營計劃和預算，控制經營成本和風險。

現金管理的注意事項

現金管理不需要注意以上幾個方面：要增強對現金流量的監控和分析，及時發現和能解決現金流量問題；要可以提高對現金和現金等價物的管理和保管，防止損失和風險；要起到對現金管理人員的培訓和管理，增加其專業素質和責任意識。

以上是麻煩問下《財務會計第三版》第七章的答案內容，希望能夠對大家有所幫助。