小微企業(yè)是指員工不超過300人，年?duì)I業(yè)額不將近5000萬元，總資產(chǎn)不最多3000萬元的企業(yè)。這類企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度方面存在著許多問題，所以要成立一套系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度來規(guī)范的要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。本文將從小微企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的必要性、成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的步驟、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的評(píng)估等方面進(jìn)行探討。

一、小微企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的必要性

小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理常見由企業(yè)主或財(cái)務(wù)人員專門負(fù)責(zé)，導(dǎo)致嚴(yán)重缺乏專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，很難會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理混亂無比、賬目不清等問題。至于，小微企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境內(nèi)外部環(huán)境，必須及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，而也沒一套體系的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，企業(yè)很難清楚完全掌握自身的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)而做出正確的的決策。

二、建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的步驟

組建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的步驟除開：確定制度的目標(biāo)和原則、全額事業(yè)制度的框架、會(huì)制定制度的具體內(nèi)容、可以實(shí)行制度、監(jiān)督和評(píng)估制度的執(zhí)行效果。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容除了：會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)報(bào)告制度、內(nèi)部控制制度、稅務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度等。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施要所有人員，包括企業(yè)主、財(cái)務(wù)人員、員工等。在實(shí)施過程中，是需要起到陪訓(xùn)和廣告宣傳，必須保證制度的管用實(shí)施。

五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的評(píng)估

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的評(píng)估不需要不定期檢查接受，評(píng)估內(nèi)容除開制度的完善程度、執(zhí)行效果、改進(jìn)措施等。評(píng)估結(jié)果將為企業(yè)會(huì)制定下一步的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃可以提供相關(guān)參考。

六、小微企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢

小微企業(yè)成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢除了：相關(guān)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理、能提高財(cái)務(wù)透明度、增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)競爭力等。

七、小微企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的難點(diǎn)

小微企業(yè)建立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的難點(diǎn)包括：缺乏專業(yè)人才、極度缺乏財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)、制度執(zhí)行不到位等。

八、小微企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建議

我建議你小微企業(yè)在建立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度時(shí)，應(yīng)參照企業(yè)求實(shí)際情況，會(huì)制定比較適合自身的制度，并可以提高培訓(xùn)班和宣傳什么，必須保證制度的管用實(shí)施。

九、

小微企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要組成部分，成立完備的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分有利。如果能本文都能夠?yàn)樾∥⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理能提供一些參考和幫助。