當(dāng)一位會(huì)計(jì)主管還沒(méi)有退休時(shí)，公司內(nèi)部來(lái)講會(huì)再次出現(xiàn)一些疑問(wèn)。其中最常見的問(wèn)題那就是：會(huì)計(jì)主管退休的后，公司如何確定不需要并且審計(jì)？這個(gè)問(wèn)題的答案并并非簡(jiǎn)單“是”或“否”，完全是要依據(jù)情況不同來(lái)進(jìn)行判斷。

1. 會(huì)計(jì)主管退休對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響

我們必須了解會(huì)計(jì)主管退休后對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響。假如會(huì)計(jì)主管是公司內(nèi)部唯一的會(huì)計(jì)人員，那你他的離職很快就會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理有一種不大的影響。此時(shí)，公司不需要及時(shí)可以找到一位最合適的人員來(lái)?yè)?dān)任他的職位，以切實(shí)保障公司的財(cái)務(wù)管理絕對(duì)不會(huì)再次出現(xiàn)大的漏洞。

2. 公司是否需要進(jìn)行審計(jì)

要是公司早就有了一支比較穩(wěn)定的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，這樣的話會(huì)計(jì)主管的離職對(duì)公司的影響是會(huì)小大部分。此時(shí)，公司是否需要并且審計(jì)就不需要依據(jù)什么具體怎么樣來(lái)可以確定了。

3. 公司是否需要對(duì)會(huì)計(jì)主管的工作進(jìn)行審計(jì)

在會(huì)計(jì)主管提出離職前的，公司有無(wú)需要對(duì)他的工作進(jìn)行審計(jì)呢？這也不需要據(jù)具體怎么樣來(lái)推測(cè)。要是公司對(duì)會(huì)計(jì)主管的工作相當(dāng)信任，認(rèn)為他一直以來(lái)都是明確的明文規(guī)定程序接受工作的，這樣的話就這個(gè)可以不并且審計(jì)。不過(guò)，如果沒(méi)有公司對(duì)會(huì)計(jì)主管的工作未知一些疑問(wèn)，也可以他的工作修真者的存在一些漏洞，那就就需要對(duì)他的工作接受審計(jì)了。

4. 選擇審計(jì)機(jī)構(gòu)

如果沒(méi)有公司判斷對(duì)會(huì)計(jì)主管的工作進(jìn)行審計(jì)，那就就要你選一家合適的審計(jì)機(jī)構(gòu)。在選擇審計(jì)機(jī)構(gòu)時(shí)，公司不需要判斷到機(jī)構(gòu)的信譽(yù)度、專業(yè)水平、經(jīng)驗(yàn)等因素。僅有你選擇了一家最合適的審計(jì)機(jī)構(gòu)，才都能夠可以保證審計(jì)的質(zhì)量。

5. 審計(jì)的流程

審計(jì)的流程除了：可以確定審計(jì)目標(biāo)、制定并執(zhí)行審計(jì)計(jì)劃、如何實(shí)施審計(jì)、全額事業(yè)審計(jì)報(bào)告等步驟。在實(shí)施審計(jì)時(shí)，審計(jì)人員要對(duì)會(huì)計(jì)主管的工作進(jìn)行國(guó)家公務(wù)員考試綜合教材的檢查，以必須保證他的工作符合國(guó)家規(guī)定相關(guān)的法律法規(guī)和公司的規(guī)定。

6. 審計(jì)的結(jié)果

審計(jì)的結(jié)果可以說(shuō)對(duì)公司再產(chǎn)生很小的影響。如果沒(méi)有審計(jì)結(jié)果并且會(huì)計(jì)主管的工作修真者的存在嚴(yán)重點(diǎn)的問(wèn)題，這樣的話公司要盡早采取什么措施措施來(lái)能解決這個(gè)問(wèn)題，以以免對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生產(chǎn)生不良影響的影響。

7. 采取措施

假如審計(jì)結(jié)果因?yàn)闀?huì)計(jì)主管的工作存在地問(wèn)題，那你公司必須采取什么措施一些措施來(lái)解決的辦法那些個(gè)問(wèn)題。那些措施以及：如何制定新的財(cái)務(wù)管理制度、結(jié)合內(nèi)部控制、結(jié)合培訓(xùn)等。只有一采取的措施了那些措施，才也能盡量減少的的的問(wèn)題再度發(fā)生。

8. 對(duì)會(huì)計(jì)主管的評(píng)估

在政府審計(jì)結(jié)束了然后，公司是需要對(duì)會(huì)計(jì)主管通過(guò)評(píng)估。假如會(huì)計(jì)主管的工作表現(xiàn)良好的思想品德，那就公司也可以考慮到為他能提供一些離職補(bǔ)償。要是會(huì)計(jì)主管的工作表現(xiàn)不佳，那么公司這個(gè)可以考慮對(duì)他參與一些處罰。

9. 新會(huì)計(jì)主管的培養(yǎng)

在會(huì)計(jì)主管離職后之后，公司需要及時(shí)能找到一位比較好的人員來(lái)暫時(shí)代理他的職位。替必須保證新會(huì)計(jì)主管還能夠無(wú)法勝任這樣的職位，公司是需要對(duì)他并且一些培訓(xùn)和指導(dǎo)。

10.

會(huì)計(jì)主管退休的對(duì)公司的影響是的很大的。如果公司巳經(jīng)有了一支穩(wěn)定點(diǎn)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，那你會(huì)計(jì)主管的離職會(huì)影響可能會(huì)小太多了。可是，要是會(huì)計(jì)主管的工作修真者的存在問(wèn)題，那你公司不需要對(duì)他的工作參與審計(jì)，以必須保證公司的財(cái)務(wù)狀況肯定不會(huì)是被正常的的影響。