當(dāng)你聽見主管會計(jì)和出納會計(jì)時(shí)，你很有可能會認(rèn)為這是兩個(gè)差別的職位。但這，在某些情況下，這兩個(gè)職位可以由同一個(gè)人兼任。那種情況在小型企業(yè)或個(gè)人企業(yè)中比較較常見。這樣的話，主管會計(jì)和出納會計(jì)同一人的情況下，會有都有什么影響呢？

1. 職責(zé)范圍

在主管會計(jì)和出納會計(jì)同一人的情況下，這些人是需要承擔(dān)部分更應(yīng)用廣泛的職責(zé)。主管會計(jì)通常全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和預(yù)算，而出納會計(jì)則負(fù)責(zé)日常的財(cái)務(wù)活動(dòng)，如支付賬單和管理現(xiàn)金。這意味著同一人不需要同時(shí)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和日常的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

2. 時(shí)間管理

同一人任職主管會計(jì)和出納會計(jì)，要要好地管理時(shí)間。他們要必須保證財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確無誤地遞交，另外及時(shí)處理日常的財(cái)務(wù)活動(dòng)。這必須他們合理安排時(shí)間，確保所有的任務(wù)都能按時(shí)完成。

3. 知識技能

主管會計(jì)和出納會計(jì)要相同的知識和技能。主管會計(jì)要所了解財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析，而出納會計(jì)不需要知道一點(diǎn)現(xiàn)金管理和支付流程。同一人要擁有這兩種知識和技能，盡快好些地管理的管理企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

4. 內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。同一人任職主管會計(jì)和出納會計(jì)，要確保內(nèi)部控制換取最有效如何實(shí)施。他們要切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)能得到妥善處理好管理，另外如何防止內(nèi)部欺詐和錯(cuò)誤。

5. 財(cái)務(wù)分析

主管會計(jì)要接受財(cái)務(wù)分析，以便清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和趨勢。同一人兼任主管會計(jì)和出納會計(jì)，必須以保證財(cái)務(wù)分析我得到及時(shí)可以實(shí)行。他們必須分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，并提供或者企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的建議。

6. 稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的是組成部分。同一人兼任主管會計(jì)和出納會計(jì)，需要以保證企業(yè)的稅務(wù)管理能夠得到妥善處理。他們要清楚稅務(wù)法規(guī)，并切實(shí)保障企業(yè)的稅務(wù)申報(bào)和公司繳納得到及時(shí)處理。

7. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不重要組成部分。同一人兼任主管會計(jì)和出納會計(jì)，需要切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能得到妥善解決管理。他們需要識別和評估企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施適度地的措施來管理這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

8. 財(cái)務(wù)溝通

財(cái)務(wù)溝通是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。同一人一職主管會計(jì)和出納會計(jì)，要確保財(cái)務(wù)溝通能夠得到及時(shí)率先實(shí)施。他們不需要與企業(yè)的管理層和其他利益相關(guān)者交流溝通，以便清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和趨勢。

主管會計(jì)和出納會計(jì)同一人的情況下，要承擔(dān)更應(yīng)用范圍的職責(zé)，合理安排時(shí)間，擁有差別的知識和技能，以保證內(nèi)部控制能得到最有效實(shí)施，參與財(cái)務(wù)分析和稅務(wù)管理，管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，和通過財(cái)務(wù)交流。這是需要同一人擁有較高的綜合素質(zhì)和能力，以便于更合適地管理方面企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。