你是否有過遇上過這樣的情況：公司的發(fā)票領(lǐng)取和返還是由出納共同負(fù)責(zé)，不過會(huì)計(jì)部門是需要那些發(fā)票來核對(duì)賬目。這時(shí)候可能會(huì)產(chǎn)生一個(gè)問題：發(fā)票應(yīng)該是由出納去領(lǐng)取應(yīng)該會(huì)計(jì)去領(lǐng)取呢？

出納領(lǐng)取發(fā)票的優(yōu)點(diǎn)

1.出納對(duì)公司的現(xiàn)金流有更進(jìn)入到的了解，能好地完全控制發(fā)票的使用和管理。

2.出納能越快地做出反應(yīng)會(huì)計(jì)部門的需求，及時(shí)需要提供需要的發(fā)票。

3.出納你們負(fù)責(zé)管理公司的現(xiàn)金流，假如發(fā)票出現(xiàn)問題，出納都能夠越快地才發(fā)現(xiàn)和能解決。

會(huì)計(jì)領(lǐng)取發(fā)票的優(yōu)點(diǎn)

1.會(huì)計(jì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況有更深入的了解，還能夠好地核對(duì)發(fā)票和賬目。

2.會(huì)計(jì)部門要發(fā)票來通過查對(duì)和審計(jì)，如果沒有由出納去領(lǐng)，會(huì)計(jì)部門可能會(huì)根本無法及時(shí)獲取要的發(fā)票。

3.會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，如果不是發(fā)票直接出現(xiàn)問題，會(huì)計(jì)能夠好些地去處理和解決的辦法。

如何選擇發(fā)票領(lǐng)取

1.公司名氣較小，出納和會(huì)計(jì)部門人員相對(duì)較少，可以由出納領(lǐng)取發(fā)票。

2.公司名氣較小，出納和會(huì)計(jì)部門人員相對(duì)多，也可以由會(huì)計(jì)領(lǐng)取發(fā)票。

3.公司是可以判斷將發(fā)票能領(lǐng)取和歸還分別由出納和會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)，以盡量減少直接出現(xiàn)管理混亂的情況。

如何管理發(fā)票

1.發(fā)票估計(jì)由專人負(fù)責(zé)管理，盡量避免再次出現(xiàn)遺失或是管理混亂的情況。

2.發(fā)票估計(jì)按照時(shí)間順序參與編號(hào)和歸檔，方便些會(huì)計(jì)部門進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)和審計(jì)。

3.發(fā)票的使用估計(jì)并且嚴(yán)格的審批和記錄信息，盡量的避免又出現(xiàn)濫用抗菌藥物的情況。

如何解決發(fā)票管理中的問題

1.公司這個(gè)可以判斷核心中發(fā)票管理軟件，方便啊管理和查詢發(fā)票的使用情況。

2.公司可以定期定時(shí)并且發(fā)票年終大盤點(diǎn)，以免再次出現(xiàn)遺失或則管理徹底的混亂的情況。

3.公司可以不可以提高對(duì)出納和會(huì)計(jì)部門的培訓(xùn)，增加他們的管理水平和責(zé)任意識(shí)。

發(fā)票的領(lǐng)取和交還應(yīng)該是據(jù)公司的規(guī)模和管理情況來中,選擇，同時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)發(fā)票的管理和監(jiān)督，盡量減少再次出現(xiàn)管理混亂和濫用的情況。

畢竟出納還是會(huì)計(jì)領(lǐng)取發(fā)票，都是需要增強(qiáng)對(duì)發(fā)票的管理和監(jiān)督，盡量避免又出現(xiàn)管理混亂和濫用的情況。同時(shí)，公司也也可以判斷化入發(fā)票管理軟件，方便啊管理和網(wǎng)上查詢發(fā)票的使用情況，提高管理效率和準(zhǔn)確性。