裝飾公司是一個專業的裝修設計公司，為客戶提供一站式的裝修服務。在日常經營中，會計賬務處理是非常重要的一環。為了要好地管理的管理公司財務，增加財務管理效率，裝飾公司不需要確立一套體系的會計賬務處理方案。

第一步：建立科目體系

科目體系是會計核算的基礎，是財務管理的框架。裝飾公司必須據自身的經營特點，建立起比較適合自己的科目體系。科目體系應該要以及資產、所有者權益、所有者權益、收入、成本、費用等科目。

第二步：建立會計憑證制度

會計憑證是記錄公司經濟業務的主要工具，是會計核算的基礎。裝飾公司需要成立一套體系的會計憑證制度，明確規定會計憑證的格式、內容、填制方法等，必須保證會計憑證的準確性和完整性。

第三步：建立財務報表制度

財務報表是當時的社會公司財務狀況和經營成果的重要的是工具，是公司管理者決策的最重要依據。裝飾公司是需要建立起一套完備的財務報表制度，以及資產負債表、利潤表、現金流量表等，以保證財務報表的準確性和及時性。

第四步：建立內部控制制度

內部控制是指公司為基于經營目標而組建的一套管理制度和程序。裝飾公司需要建立起一套體系的內部控制制度，除開會計核算、財務管理、資產管理、風險管理等方面，必須保證公司經營的安全和穩定。

第五步：建立成本核算制度

成本核算是指對公司生產經營活動中再一次發生的大項成本進行核算和分析的過程。裝飾公司必須成立一套完備的成本核算制度，除開再產品成本、然后人力成本、制造費用等方面，確保成本核算的準確性和及時性。

第六步：建立稅務管理制度

稅務管理是指公司遵循國家稅收法律法規規定，履行納稅義務的過程。裝飾公司是需要建立一套完備的稅務管理制度，除開稅務登記、納稅申報、稅務籌劃等方面，必須保證公司的稅務合規性。

第七步：建立資產管理制度

資產管理是指公司對固定資產、流動資產等并且管理和保護的過程。裝飾公司要建立起一套完善的資產管理制度，除開資產登記、資產清查、資產折舊等方面，以保證公司資產的安全和最有效利用。

第八步：建立費用管理制度

費用管理是指公司對各項費用并且管理和完全控制的過程。裝飾公司需要建立起一套完備的費用管理制度，除開費用計劃、費用控制、費用分析等方面，確保全公司費用的合理性和可控性。

通過建立起系統完善的會計賬務處理方案，裝飾公司這個可以要好地管理財務，提高財務管理效率，切實保障公司經營的安全和穩定。