會計出納崗位是企業(yè)財務(wù)管理中更是重中之重的一環(huán)，都是最很容易出現(xiàn)風(fēng)險的崗位之一。但，是對會計出納崗位的管控風(fēng)險點，企業(yè)可以高度重視。本文將從多個方面分析會計出納崗位的風(fēng)險點，并提出或則的解決方案，以指導(dǎo)企業(yè)更好地管理方面風(fēng)險。

崗位職責(zé)的明確性

會計出納崗位的職責(zé)范圍太越來越廣泛，除開財務(wù)核算、現(xiàn)金管理、票據(jù)管理、銀行賬戶管理等多個方面。所以，企業(yè)需要明確崗位職責(zé)，必須保證崗位不同人員都知道自己的職責(zé)范圍，盡量避免職責(zé)不清導(dǎo)致的風(fēng)險。

權(quán)限的分配與控制

會計出納崗位不需要如何處理大量的財務(wù)信息和資金流動，所以，可以對崗位人員的權(quán)限接受合不合理的分配和控制。企業(yè)肯定參照差別的職責(zé)和崗位級別，對崗位人員的權(quán)限通過應(yīng)明確的劃分，同時建立起完善的權(quán)限控制機制，必須保證崗位人員不能ftp連接和操作自己職責(zé)范圍內(nèi)的信息和資金。

財務(wù)信息的保密性

會計出納崗位如何處理的是企業(yè)的財務(wù)信息，那些個信息前提是我得到保密。企業(yè)估計確立體系的保密制度，對崗位人員接受保密教育和管理，確保財務(wù)信息不被泄露出來。

現(xiàn)金管理的風(fēng)險

現(xiàn)金是企業(yè)最有用的資產(chǎn)之一，因此，現(xiàn)金管理的風(fēng)險太高。企業(yè)估計組建系統(tǒng)完善的現(xiàn)金管理制度，除開現(xiàn)金的存儲、領(lǐng)用、統(tǒng)一發(fā)放、核對等方面，同時結(jié)合對現(xiàn)金管理人員的監(jiān)督和管理，切實保障現(xiàn)金的安全。

票據(jù)管理的風(fēng)險

票據(jù)是企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，除了發(fā)票、收據(jù)、支票等多種類型。企業(yè)應(yīng)該是建立起完備的票據(jù)管理制度，包括票據(jù)的存儲、建議使用、核對等方面，同時加強對票據(jù)管理人員的監(jiān)督和管理，確保全票據(jù)的安全。

銀行賬戶管理的風(fēng)險

銀行賬戶是企業(yè)資金流動的最重要通道，因此，銀行賬戶管理的風(fēng)險也相當(dāng)高。企業(yè)應(yīng)該要確立完善的銀行賬戶管理制度，以及賬戶的開立、建議使用、核對等方面，同時可以提高對銀行賬戶管理人員的監(jiān)督和管理，必須保證賬戶的安全。

內(nèi)部控制的風(fēng)險

內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)，包括會計制度、財務(wù)報告、內(nèi)部審計等多個方面。企業(yè)應(yīng)該要建立完善系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度，和內(nèi)部控制的設(shè)計、具體實施、專門監(jiān)督等方面，同時加強對內(nèi)部控制人員的培訓(xùn)和管理，以保證內(nèi)部控制的有效性。

外部合作的風(fēng)險

企業(yè)在與外部合作伙伴并且財務(wù)往來時，也未知一定的風(fēng)險。企業(yè)估計確立體系的合作伙伴管理制度，以及合作伙伴的選擇、合同的簽訂、款項的支付等方面，同時可以提高對合作伙伴的監(jiān)督和管理，確保全合作的安全。

會計出納崗位是企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，也是最不容易出現(xiàn)風(fēng)險的崗位之一。企業(yè)可以高度重視會計出納崗位的管控風(fēng)險點，建立起完善的風(fēng)險管理制度，以及崗位職責(zé)的必須明確性、權(quán)限的分配與控制、財務(wù)信息的保密性、現(xiàn)金管理的風(fēng)險、票據(jù)管理的風(fēng)險、銀行賬戶管理的風(fēng)險、內(nèi)部控制的風(fēng)險、外部合作的風(fēng)險等多個方面。這樣的話，企業(yè)才能好地管理方面風(fēng)險，最有保障企業(yè)的財務(wù)安全。