社區(qū)會(huì)計(jì)是社區(qū)中不可缺的一份力量，他們的工作是為社區(qū)居民需要提供會(huì)計(jì)服務(wù)，為社區(qū)管理者可以提供財(cái)務(wù)支持。然而，近年來(lái)，社區(qū)會(huì)計(jì)做賬不國(guó)家規(guī)范的問(wèn)題更加相當(dāng)嚴(yán)重，給社區(qū)管理和居民給予了很多麻煩。下面，我們來(lái)探討一下社區(qū)會(huì)計(jì)做賬不規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的原因和解決方法。

原因一：缺乏專業(yè)知識(shí)

社區(qū)會(huì)計(jì)大多數(shù)是由社區(qū)居民或是志愿者職務(wù)，他們?nèi)狈�專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，對(duì)于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)范的理解夠不夠進(jìn)入到，導(dǎo)致賬務(wù)處理不規(guī)范。

原因二：工作量大，時(shí)間緊

社區(qū)會(huì)計(jì)的工作量太大，尤其是在月末年末等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工作量更是繁重。社區(qū)會(huì)計(jì)有時(shí)候必須在很短的時(shí)間內(nèi)能完成大量的工作，這就容易導(dǎo)致帳務(wù)處理不國(guó)家規(guī)范。

原因三：缺乏監(jiān)管和考核

社區(qū)會(huì)計(jì)工作基本都是由社區(qū)管理者代理人的，可是社區(qū)管理者對(duì)社區(qū)會(huì)計(jì)的監(jiān)管和考核夠不夠嚴(yán)不，可能導(dǎo)致社區(qū)會(huì)計(jì)是沒(méi)有足夠的動(dòng)力去做到自己的工作。

原因四：工作流程不規(guī)范

社區(qū)會(huì)計(jì)的工作流程不規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，就沒(méi)制定出明確的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，倒致做帳不規(guī)范的要求。

解決方法一：加強(qiáng)培訓(xùn)

社區(qū)管理者應(yīng)該起到對(duì)社區(qū)會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，增強(qiáng)社區(qū)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)和技能，讓他們好地解釋會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)范。

解決方法二：合理分配工作量

社區(qū)管理者肯定合理分配社區(qū)會(huì)計(jì)的工作量，盡量避免讓社區(qū)會(huì)計(jì)在短時(shí)間內(nèi)結(jié)束大量的工作，這樣是可以減少賬務(wù)處理不規(guī)范的情況。

解決方法三：加強(qiáng)監(jiān)管和考核

社區(qū)管理者應(yīng)該是增強(qiáng)對(duì)社區(qū)會(huì)計(jì)的監(jiān)管和考核，健全完善的考核機(jī)制，讓社區(qū)會(huì)計(jì)有足夠的動(dòng)力去做了自己的工作。

解決方法四：規(guī)范工作流程

社區(qū)管理者估計(jì)國(guó)家規(guī)范社區(qū)會(huì)計(jì)的工作流程，制定出應(yīng)明確的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，讓社區(qū)會(huì)計(jì)聽(tīng)從相關(guān)規(guī)范的流程去做帳，盡量的避免賬務(wù)處理不規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的情況。

社區(qū)會(huì)計(jì)是社區(qū)中不可或缺的部分的一份力量，他們的工作對(duì)于社區(qū)管理和居民對(duì)于都非常重要。社區(qū)管理者肯定加強(qiáng)對(duì)社區(qū)會(huì)計(jì)的培訓(xùn)、監(jiān)管和考核，規(guī)范的要求社區(qū)會(huì)計(jì)的工作流程，盡量避免做帳不規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的情況發(fā)生，讓社區(qū)會(huì)計(jì)好地為社區(qū)服務(wù)。