一名出納和一名會計主管，正常情況是兩個差別的職位，分別一職公司財務管理的相同角色。然而，很是公司會將這兩個職位胸壁痛為一個，由同一人一職。那種情況下，這種人是需要同時擁有出納和會計主管的技能和知識。本文將繼續探討出納和會計主管為同一個人的情況，包括那種情況下需要注意的事項。

1. 職責和任務

出納和會計主管是兩個不同的職位，一職的職責和任務也有所不同。出納主要負責公司的現金管理，除了收款、網銀付款、銀行存取款等；而會計主管則你們負責公司的財務管理，除了賬務處理、報表編制、稅務申報等。假如一個人同時任職這兩個職位，他不需要同時承擔部分這個職責和任務。

2. 技能和知識

出納和會計主管是需要具備差別的技能和知識。出納需要擁有良好的數學和財務管理技能，能準如何處理現金和銀行賬戶；而會計主管是需要具備什么會計和財務管理方面的專業知識，也能編制財務報表和全面處理稅務事務。如果一個人同時任職這兩個職位，他不需要同時必須具備這些技能和知識。

3. 時間管理

出納和會計主管的工作都太忙碌的時刻，必須最少大量的時間和精力。假如一個人同時任職這兩個職位，他是需要合理安排時間，切實保障都能夠同時結束這兩個職位的工作。

4. 內部控制

內部控制是公司財務管理的重要環節，可以好處公司盡量的避免財務風險和損失。如果一個人同時一職出納和會計主管，他必須成立最有效的內部控制制度，以保證公司的財務管理我得到管用的監督和壓制。

5. 財務報表

財務報表是公司財務管理的最重要組成部分，可以當時的社會公司的財務狀況和經營情況。要是一個人同時兼任出納和會計主管，他要編制清楚的財務報表，切實保障公司的財務狀況我得到準的反映。

6. 稅務申報

稅務申報是公司財務管理的重要環節，可以不指導公司以免稅務風險和損失。如果一個人同時職務出納和會計主管，他需要認識稅務法規和政策，切實保障公司的稅務申報得到詳細的處理。

7. 風險管理

風險管理是公司財務管理的重要環節，可以指導公司盡量的避免財務風險和損失。如果不是一個人同時一職出納和會計主管，他需要建立起有效的風險管理制度，必須保證公司的財務管理能得到管用的監督和再控制。

8. 人員管理

人員管理是公司財務管理的重要環節，這個可以幫公司成立良好的訓練的團隊和企業文化。如果不是一個人同時兼任出納和會計主管，他需要管用地管理團隊，確保全團隊成員能積極主動地進行公司的財務管理工作。

出納和會計主管為同一個人的情況下，這種人需要同時應具備出納和會計主管的技能和知識，合理安排時間，確立管用的內部控制制度，編制內清楚的財務報表，清楚稅務法規和政策，確立快速有效的風險管理制度，最有效地管理團隊。這樣的話，才還能夠比較有效地管理公司的財務，切實保障公司的財務狀況和經營情況我得到確切的反映。