出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可缺的一環(huán)，你們負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理等工作。而現(xiàn)在，是對(duì)出納是否需要是需要做會(huì)計(jì)賬簿這種問題，卻修真者的存在著完全不同的看法。下面，我們將從多個(gè)角度來探討探討那個(gè)問題。

角度一：法律法規(guī)的要求

根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》明文規(guī)定，企業(yè)應(yīng)設(shè)立會(huì)計(jì)部門，由會(huì)計(jì)人員專門負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制。所以，從法律層面來說，出納當(dāng)然不是需要做會(huì)計(jì)賬簿。

角度二：企業(yè)實(shí)際情況

而現(xiàn)在，在一些小型企業(yè)中，而人員將近，出納可能要調(diào)任會(huì)計(jì)的工作。這種下，出納需要具備一定的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，才能能力勝任工作。

角度三：工作效率和質(zhì)量

如果出納要改任會(huì)計(jì)的工作，那么他的工作量和工作難度城就會(huì)大家提升。那樣的話會(huì)導(dǎo)致出納的工作效率下降，同時(shí)也太容易會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，引響工作質(zhì)量。

角度四：職責(zé)分工

在大型企業(yè)中，職責(zé)分工非常明確，出納只需要全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理等工作，而會(huì)計(jì)人員則全權(quán)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制等工作。這樣也可以絕對(duì)的保證平均人都能執(zhí)著于自己的工作，提高工作效率和質(zhì)量。

角度五：風(fēng)險(xiǎn)控制

假如出納要調(diào)任會(huì)計(jì)的工作，那就企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制可以說受到影響。而且出納可能會(huì)直接出現(xiàn)疏忽或錯(cuò)誤，可能導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況直接出現(xiàn)偏差，使之會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。

角度六：人員培養(yǎng)

相對(duì)于出納來說，去學(xué)習(xí)一些基本是的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能是有益的。這不僅僅可以能提高出納的綜合素質(zhì)，還是可以為今后的職業(yè)發(fā)展占下基礎(chǔ)。

角度七：會(huì)計(jì)外包

相對(duì)于一些小型企業(yè)對(duì)于，會(huì)計(jì)外包是一種確實(shí)不錯(cuò)的選擇。這樣的話可以不將會(huì)計(jì)工作交給專業(yè)的會(huì)計(jì)公司處理，出納只要負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理等工作，可以不非常執(zhí)著于自己的工作。

角度八：企業(yè)文化

企業(yè)文化又是影響出納如何確定必須做會(huì)計(jì)賬簿的因素之一。在一些企業(yè)中，出納要兼任會(huì)計(jì)的工作是常態(tài)，這是企業(yè)文化的一部分。而在另一些企業(yè)中，出納只不需要全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理等工作，會(huì)計(jì)工作則由專業(yè)的會(huì)計(jì)人員專門負(fù)責(zé)。

出納有無是需要做會(huì)計(jì)賬簿，不需要據(jù)企業(yè)換算情況和職責(zé)分工來判斷。要是出納不需要調(diào)任會(huì)計(jì)的工作，這樣的話他要具備什么一定的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，同時(shí)也是需要再注意工作效率和質(zhì)量，在內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)控制等問題。