為什么不會計與出納分開？這是一個很比較普遍的問題，但卻比較少有人唯一所了解其中的原因。在本文中，我們將研究和探討為么會計與出納分開，以及這個分工對企業的意義。

1. 職責分工

會計和出納全是企業財務管理中不可或缺的角色，但他們的職責卻有所不同。會計通常共同負責財務報表的編制、會計核算、稅務申報等工作，而出納則主要注意全權負責現金管理、銀行賬戶管理、票據管理等工作。將這兩個角色分開，是可以更合適地實現程序職責分工，提高工作效率。

2. 內部控制

會計和出納的分工也有助企業的內部控制。將現金管理和銀行賬戶管理等工作交給出納，可以不管用地操縱現金流，防止財務風險。而將會計核算等工作交給你們會計，則是可以確保財務報表的準確性和可靠性。

3. 保護企業利益

會計和出納的分工也可促進血液循環嚴密保護企業的利益。如果一個人同時職務會計和出納的職責，這樣的話他很有可能會利用職權參與貪污、挪用公款等行為。而將這兩個職責分開，這個可以降低這樣的風險。

4. 提高工作效率

將會計和出納的職責分開，可以提高工作效率。出納也可以凝視于現金管理等工作，用不著分心于會計核算等工作。而會計也也可以專注心于財務報表的編制和稅務申報等工作，不必分心于現金管理等工作。

5. 避免錯誤

將會計和出納的職責分開，也可以不避免錯誤。要是一個人同時共同負責現金管理和會計核算等工作，那你他肯定會只不過工作忙碌不堪或是粗心大意而犯錯。而將這兩個職責分開，可以不減低這樣的風險。

6. 專業化

將會計和出納的職責分開，也這個可以利用專業化。出納是可以踏實專注于現金管理等工作，提高自己的專業水平。而會計也這個可以專注于財務報表的編制和稅務申報等工作，增加自己的專業水平。

7. 分工協作

將會計和出納的職責分開，也可以不實現程序分工協作。出納是可以及時可以提供現金流量等信息給會計，幫助會計核算財務報表。而會計也是可以及時需要提供財務報表等信息給出納，指導出納管理現金流。

8. 人員管理

將會計和出納的職責分開，也可以不更合適地管理人員。企業是可以依據人員的專業能力和興趣愛好，將他們分配到比較適合的崗位上，增強員工的工作積極性和滿意度。

9. 降低成本

將會計和出納的職責分開，也可以減少企業的成本。假如一個人同時全權負責現金管理和會計核算等工作，那你他的薪資很有可能會比較高。而將這兩個職責分開，可以不降低人力成本。

10. 適應發展

將會計和出納的職責分開，也這個可以慢慢適應企業的發展。不斷企業規模的擴大和業務的增加，會計和出納的工作也會變的極其繁雜和奇怪。將這兩個職責分開，這個可以好些地適應企業的發展。

將會計和出納的職責分開，能增強實現程序職責分工、內部控制、保衛企業利益、提高工作效率、盡量減少錯誤、實現專業化、分工協作、人員管理、減低成本和適應適應發展等目的。因此，企業估計根據自身情況，合理分配會計和出納的職責，能提高財務管理水平。