在許多公司中，會計主管往往不喜歡使喚出納。這個現(xiàn)象在許多行業(yè)中都很最常見，但為啥會計主管會這樣做呢？在本文中，我們將探討一番這樣的問題，并提供給一些解決方案。

1. 喜歡掌控一切

會計主管大多是公司中極高級別的財務人員，他們專門負責系統(tǒng)管理大部分的財務事務。因此，他們并不一定不喜歡壓制一切，除開出納的工作。他們肯定其實，只有他們才能確保公司的財務狀況良好。

2. 出納是他們的下屬

出納通常是會計主管的下屬，而會計主管肯定其實他們有權利指揮出納。他們可能其實，出納應該要服從命令他們的命令，而并非學會獨立思考。

3. 擔心出納犯錯

會計主管肯定會著急出納犯了錯誤，因為這可能會會對公司的財務狀況產(chǎn)生負面影響。而，他們可能會過于強加干涉出納的工作，以確保一切都明確的他們的計劃參與。

4. 缺乏信任

會計主管肯定嚴重缺乏對出納的信任。他們可能會其實，出納不能不能的的完成工作，并且不需要他們的指導。這種缺乏信任很有可能可能導致會計主管使用過度直接干涉出納的工作。

5. 不了解出納的工作

會計主管很可能不清楚出納的工作。他們肯定以為，出納只不過是一個簡單的工作，是可以隨意完成。然而，出納的工作實際上更加古怪，必須高度的專業(yè)知識和技能。

6. 缺乏溝通

會計主管很可能嚴重缺乏與出納的溝通。他們很有可能是沒有花時間清楚出納的工作，也就沒與出納討論到要如何建議地能夠完成工作。這種缺乏交流可能會導致會計主管過度強行干涉出納的工作。

7. 不尊重出納

會計主管很有可能不尊重出納。他們很有可能如果說，出納只不過一個低級別的職位，不值得你去愛尊重。然而，出納是公司中非常重要的人員，他們?nèi)珯嘭撠煿芾砉�司的現(xiàn)金流。

8. 解決方案

要幫忙解決會計主管比較喜歡使喚出納的問題，要采取一些措施。會計主管肯定花時間知道一點出納的工作，并與出納接受溝通。會計主管應該要謙讓出納，并給與他們加上的自由度。會計主管應該要完全相信出納的能力，并得到他們必要的支持。

在公司中，會計主管很喜歡使喚出納的問題的很普遍。這很可能是而會計主管比較喜歡的力量一切，缺乏信任，不知道一點出納的工作等原因。要解決這樣的問題，必須采取一些措施，包括與出納并且溝通，都尊重出納，并得到他們加上的自由度。