預算會計是企業財務管理中的重要環節，它都能夠幫助企業合理規劃和控制財務支出，實現方法財務預算與實際中支出的對比和分析。但這，在預算會計中，有一些不登帳的項目，那些項目只不過絕對不會影響大企業的財務報表，但對企業的財務管理和決策卻有著最重要的影響。

1. 預算編制費用

企業在編制預算時，是需要動員一定的人力、物力和財力，以能保證預算的準確性和可行性。那些個費用除了人員薪酬、辦公用品、差旅費等，但這些費用當然不會計入企業的財務報表中，只是計入企業的管理費用中。

2. 預算執行差異分析費用

企業在負責執行預算時，要參與差異分析，以判斷預算執行情況和原因，并通過調整和改進。這些個費用除開人員薪酬、差旅費、咨詢費等，但這些個費用也不可能沖減企業的財務報表中，反而記入企業的管理費用中。

3. 預算調整費用

企業在先執行預算時，可能會會出現一些意外情況，要進行預算調整。那些費用和人員薪酬、差旅費、咨詢費等，但那些個費用也不可能計入企業的財務報表中，只是計入企業的管理費用中。

4. 預算編制軟件費用

企業在編制預算時，很可能會使用一些專業的預算編制軟件，以提高預算編制的效率和準確性。那些個軟件費用除了軟件定購費用、軟件維護費用等，但那些費用也不可能計入企業的財務報表中，只是計入企業的管理費用中。

5. 預算執行軟件費用

企業在不能執行預算時，肯定會不使用一些專業的預算執行軟件，以想提高預算執行的效率和準確性。這個軟件費用除開軟件可以購買費用、軟件維護費用等，但這個費用也絕對不會管理費用企業的財務報表中，只不過是計入企業的管理費用中。

6. 預算執行人員培訓費用

企業在不能執行預算時，是需要培訓一些專業的預算執行人員，以增加預算執行的效率和準確性。這些培訓費用除了人員薪酬、培訓班費用等，但這些個費用也應該不會計入企業的財務報表中，反而計入企業的管理費用中。

7. 預算執行監督費用

企業在想執行預算時，需要并且監督和檢查，以確保全預算執行的合規性和準確性。這個監督費用包括人員薪酬、差旅費、咨詢費等，但那些費用也不會記入企業的財務報表中，反而能計入企業的管理費用中。

8. 預算執行獎勵費用

企業在不能執行預算時，很可能會可以設置一些獎勵機制，以激勵員工積極主動參與預算執行工作。這些個獎勵費用以及獎金、福利等，但那些個費用也不會管理費用企業的財務報表中，而是管理費用企業的管理費用中。

以上就是預算會計中不登帳的項目，只不過這些項目不會影響大企業的財務報表，但對企業的財務管理和決策卻有著有用的影響。并且，在預算會計中，企業需要合理規劃和再控制這個費用，以必須保證預算的準確性和可行性。