財務主管和會計是企業(yè)中非常重要的職位，但它們的職責卻有比較大的不同。財務主管和會計的職責分工是什么？下面我們來認真了解一下。

財務主管的職責

財務主管是企業(yè)中全權負責財務管理的低級職位，主要注意專門負責企業(yè)的財務策略、預算、報告、審計、稅務和風險管理等方面的工作。財務主管大多數(shù)是企業(yè)的高管之一，需要必須具備各個的財務知識和管理能力。

會計的職責

會計是企業(yè)中負責財務核算和報表編制的職位，通常共同負責記錄企業(yè)的財務交易、編制財務報表、處理稅務事務等工作。會計要必須具備功底扎實的會計知識和技能，熟悉財務法規(guī)和稅務政策。

財務主管和會計的職責區(qū)別

財務主管和會計的職責有比較大的不同，通常表現(xiàn)在200以內幾個方面：

職責范圍

財務主管的職責范圍比會計更應用范圍，不光除開財務核算和報表編制，還以及財務策略、預算、審計、稅務和風險管理等方面的工作。而會計的職責要注意是財務核算和報表編制。

管理能力

財務主管不需要必須具備新華考資的財務知識和管理能力，能如何制定和具體實施企業(yè)的財務策略，協(xié)調各部門的財務工作，管理財務團隊，確保企業(yè)財務運作的不平穩(wěn)。而會計的職責比較多是財務核算和報表編制，不需要必須具備這般國家公務員考試綜合教材的管理能力。

決策能力

財務主管不需要具備什么較穩(wěn)定的決策能力，也能依據(jù)什么企業(yè)的財務狀況和市場環(huán)境制定并執(zhí)行你所選的財務策略，為企業(yè)的發(fā)展可以提供支持。而會計的職責主要注意是財務核算和報表編制，不是需要具備什么如此強的決策能力。

溝通能力

財務主管要具備良好的溝通能力，都能夠與企業(yè)內外部的各方面通過有效的溝通和協(xié)調，為企業(yè)的財務運作可以提供支持。而會計的職責主要注意是財務核算和報表編制，溝通能力那些要求要比相對較高。

風險管理能力

財務主管要應具備相對較大的風險管理能力，能夠識別和評估企業(yè)遭遇的其它風險，并根據(jù)不同情況相應的措施進行管理和控制。而會計的職責比較多是財務核算和報表編制，風險管理能力那些要求低些比較低。

財務主管和會計全是企業(yè)中非常重要的職位，可是它們的職責有太大的不同。財務主管必須應具備新華考資的財務知識和管理能力，還能夠會制定和可以實行企業(yè)的財務策略，去協(xié)調各部門的財務工作，管理財務團隊，切實保障企業(yè)財務運作的呼吸順暢。而會計的職責主要是財務核算和報表編制，是需要必須具備功底的會計知識和技能，熟悉財務法規(guī)和稅務政策。企業(yè)是需要依據(jù)自身的需求和發(fā)展階段來確認財務主管和會計的職責分工，以基于企業(yè)的財務目標。