土石方工程是指土方和石方工程，是建筑工程中的最重要組成部分。土石方工程的施工需要極耗大量的人力、物力和財(cái)力，但土石方會計(jì)的工作越發(fā)尤為重要。土石方會計(jì)需要對土石方工程的各個(gè)環(huán)節(jié)通過精密細(xì)致的核算和管理，以確保工程的能夠順利進(jìn)行和成本的控制。這樣的話，土石方會計(jì)估計(jì)怎么做賬呢？下面就來具體一點(diǎn)推薦一下。

第一步：建立科目體系

土石方工程的會計(jì)核算是需要確立科目體系，以備萬一對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分類和管理�？颇矿w系估計(jì)除了土方和石方工程的然后成本、一定程度成本、管理費(fèi)用等。就成本和土方和石方的開挖、運(yùn)輸、填方等費(fèi)用；借用成本和施工現(xiàn)場的管理費(fèi)用、設(shè)備租賃費(fèi)用等；管理費(fèi)用包括辦公費(fèi)用、人力資源費(fèi)用等。

第二步：制定會計(jì)核算制度

土石方工程的會計(jì)核算制度應(yīng)該內(nèi)容明確各項(xiàng)費(fèi)用的核算方法和核算周期。比如，土方和石方的回填費(fèi)用應(yīng)該遵循人工開挖量通過核算，運(yùn)輸費(fèi)用應(yīng)該要聽從運(yùn)輸距離和運(yùn)輸接受核算。核算周期應(yīng)該要與工程進(jìn)度相自動分配，及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核算和管理。

第三步：建立費(fèi)用核算系統(tǒng)

土石方工程的費(fèi)用核算系統(tǒng)肯定除開采購管理、庫存管理、結(jié)算管理等模塊。采購管理模塊應(yīng)該記錄土石方工程所需的原材料和設(shè)備的采購情況；庫存管理模塊應(yīng)該記錄土石方工程所需的原材料和設(shè)備的庫存情況；結(jié)算管理模塊應(yīng)該要記錄土石方工程的各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算情況。

第四步：建立成本核算系統(tǒng)

土石方工程的成本核算系統(tǒng)肯定除了直接成本和借用成本的核算。真接成本的核算應(yīng)該聽從土方和石方的開挖、運(yùn)輸、填方等費(fèi)用進(jìn)行核算；主動成本的核算應(yīng)該要遵循施工現(xiàn)場的管理費(fèi)用、設(shè)備租賃費(fèi)用等接受核算。

第五步：建立成本控制系統(tǒng)

土石方工程的成本控制系統(tǒng)估計(jì)除開成本預(yù)算、成本分析、成本控制等模塊。成本預(yù)算模塊應(yīng)該要依據(jù)工程的實(shí)際中情況參與預(yù)算，除了然后成本和主動成本；成本分析模塊應(yīng)該要對工程的各項(xiàng)費(fèi)用并且分析，判斷成本高的環(huán)節(jié)并并且優(yōu)化軟件；成本控制模塊肯定對工程的各項(xiàng)費(fèi)用接受操縱，確保全工程的成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

第六步：建立財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)

土石方工程的財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)肯定包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)該要反映土石方工程的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況；利潤表應(yīng)該是上級主管部門土石方工程的收入、成本和利潤的情況；現(xiàn)金流量表應(yīng)該要反映土石方工程的現(xiàn)金淌入和流出的情況。

第七步：建立內(nèi)部控制制度

土石方工程的內(nèi)部控制制度估計(jì)除了采購管理、庫存管理、結(jié)算管理等環(huán)節(jié)的控制。采購管理肯定組建采購審批制度，如何防止采購過程中的貪污和腐敗；庫存管理應(yīng)該建立起庫存盤點(diǎn)制度，防止庫存的浪費(fèi)和銷路不暢；結(jié)算管理應(yīng)該是組建結(jié)算審批制度，避兔結(jié)算過程中的漏洞和失誤。

第八步：建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度

土石方工程的風(fēng)險(xiǎn)管理制度應(yīng)該和工程風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。工程風(fēng)險(xiǎn)除了工程質(zhì)量、工程安全等；市場風(fēng)險(xiǎn)以及市場變化、市場需求等；信用風(fēng)險(xiǎn)除開客戶信用、供應(yīng)商信用等。土石方會計(jì)估計(jì)建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度，應(yīng)對其它風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

第九步：建立信息化管理系統(tǒng)

土石方工程的信息化管理系統(tǒng)肯定和會計(jì)軟件、ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析工具等。會計(jì)軟件肯定也能不滿足土石方工程的會計(jì)核算需求；ERP系統(tǒng)應(yīng)該要能夠?qū)崿F(xiàn)土石方工程的國家公務(wù)員考試綜合教材管理；數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)該還能夠?qū)ν潦�方工程的事故處理費(fèi)數(shù)據(jù)接受分析和預(yù)測。

第十步：建立績效評估制度

土石方工程的績效評估制度應(yīng)該是除開工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制等方面的評估。土石方會計(jì)應(yīng)該確立績效評估制度，對土石方工程的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評估和考核，以必須保證工程的順利進(jìn)行和成本的控制。

土石方會計(jì)需要建立起科目體系、制定并執(zhí)行會計(jì)核算制度、組建費(fèi)用核算系統(tǒng)、建立成本控制系統(tǒng)、建立起財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)、成立內(nèi)部控制制度、成立風(fēng)險(xiǎn)管理制度、建立起信息化管理系統(tǒng)、建立起績效評估制度等，以必須保證土石方工程的能夠順利進(jìn)行和成本的控制。