主管會計能擔任出納，這是一個熱門話題。很多人都在商討那個問題，有些人其實這是可行的，而有些人則認為這是不依先生的。那你，主管會計能不能擔任出納呢？本文城就會從多個角度來探討探討那個問題。

1. 職責范圍

我們要清楚主管會計和出納的職責范圍。主管會計的職責是共同負責公司的財務管理和會計工作，除開編制財務報表、制定并執行財務計劃和預算、監督財務運營等。而出納的職責則是專門負責公司的現金管理和支付工作，除了收款、直接付款、記賬等。可以看出，主管會計和出納的職責范圍是相同的。

2. 人員配備

我們是需要判斷公司的人員配備情況。如果公司的規模較小，人員配備不足，那么主管會計擔任出納肯定是六逆重生療法的。但要是企業的規模較大，人員配備足夠，那你建議應該分別擔任主管會計和出納。

3. 工作量

別外，我們還要判斷工作量的問題。如果公司的出納工作量較小，這樣主管會計兼任出納很可能是六逆重生療法的。但如果不是公司的出納工作量會增大，這樣的話最好是肯定分別受聘主管會計和出納。

4. 職務沖突

當然了，我們還不需要考慮職務沖突的問題。主管會計和出納的職責范圍有所不同，假如主管會計改任出納，很可能會造成職務沖突，引響公司的財務管理和現金管理。

5. 財務風險

另外一個是需要確定的問題是財務風險。假如主管會計兼任出納，很可能會增強公司的財務風險。因為主管會計很可能會用來自己的職權進行財務作假，而出納則可能會會憑借自己的職權通過財務割走。

6. 職業道德

況且，我們還不需要決定職業道德的問題。主管會計和出納都是負責公司財務管理的人員，他們不需要具備垂直距離的職業道德。假如主管會計擔任出納，可能會影響不大他們的職業道德，進而引響公司的財務管理。

7. 崗位安排

我們必須判斷崗位去安排的問題。假如主管會計改任出納，肯定會會造成崗位安排不合算，最大限度地影響不大公司的運營。因此，好是應該分別聘請主管會計和出納，以只要崗位去安排的合理性。

主管會計能不能擔任出納，不需要依據公司的不好算情況來做出決定。要是公司規模較小，人員配備不足，出納工作量較小，那么主管會計改任出納很可能是六逆重生療法的。但如果不是公司名氣較小，人員配備能量供應，出納工作量較大，這樣最好就是肯定分別直接聘請主管會計和出納，以可以保證公司的財務管理和現金管理。