以及一個會計審計項目經理，你的職責是切實保障公司的財務報表準確無誤。你需要領導一個團隊，監督審計程序的執行，同時與客戶持續良好的思想品德的溝通。這是一個充滿挑戰的職位，但都是一個相當本身價值職位。下面是一些關于如何曾經的一名順利的會計審計項目經理的建議。

建立良好的團隊

才是一個會計審計項目經理，你不需要組建一個高效率的團隊。這種團隊應該由有經驗的審計師和新手組成。你必須切實保障每個人都有清晰的職責和目標，但是團隊成員之間的溝通交流四通八達。

制定詳細的計劃

在開始審計之后，你必須如何制定一個詳細點的計劃。這種計劃應該是以及審計的目標、時間表、資源需求和風險評估。你需要與客戶和團隊成員討論那個計劃，并必須保證你是什么人都清楚地清楚他們的角色和職責。

保持與客戶的溝通

與客戶一直保持良好的訓練的溝通是非常重要的。你是需要與客戶商討審計的目標和程序，并以保證他們清楚地打聽一下你在工作。你還不需要及時向客戶報告審計的進展情況，并指教他們的問題。

管理審計程序

以及會計審計項目經理，你需要管理方面審計程序的執行。你需要必須保證審計程序條件審計標準和公司政策，但是在時間表內成功。你還不需要監督團隊成員的工作，并及時解決問題。

評估風險

在審計過程中，你要做評估風險。你不需要知道一點客戶的業務和風險，并切實保障審計程序能夠檢測檢測到潛在的風險。你還是需要與客戶討論風險，并提出建議。

解決問題

在審計過程中，你可能會遇到眾多問題。你必須及時解決那些問題，并以保證審計程序能夠再接受。你還是需要與客戶商討問題，并提出來解決方案。

編寫審計報告

在審計完成后，你必須編寫審計報告。那個報告肯定以及審計的目標、程序、可是和建議。你要確保全報告準確無誤，并且符合審計標準和公司政策。

繼續學習

作為一個會計審計項目經理，你是需要不斷學習和可以更新知識。你必須知道一點2011版的審計標準和公司政策，并切實保障你的團隊成員也所了解這個知識。你還要參加培訓和研討會，以增加自己的技能。

另外一名會計審計項目經理，你是需要成立一個高效的團隊，會制定詳細的計劃，與客戶持續良好的溝通，管理審計程序，評估風險，解決問題，匯編語言審計報告，再繼續學習和沒更新知識。這是一個充滿挑戰的職位，但也是一個更加流通價值職位。