財務(wù)會計與財務(wù)管理是企業(yè)中五個重要的是的部門，兩者的職責和任務(wù)有太大的不同。財務(wù)會計通常專門負責企業(yè)的財務(wù)報表編制和會計核算，而財務(wù)管理則更注重企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃和決策。本文將從多個角度探討一番財務(wù)會計與財務(wù)管理的區(qū)別。

1. 職責不同

財務(wù)會計的主要職責是專門負責企業(yè)的會計核算和財務(wù)報表編制，和資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。財務(wù)管理則更重視企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃和決策，除了預(yù)算編制、資金管理、投資決策和風險管理等。

2. 目標不同

財務(wù)會計的目標是編制確切的財務(wù)報表，具體地企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為內(nèi)外部利益相關(guān)者提供決策依據(jù)。而財務(wù)管理的目標則是實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)目標，和提高企業(yè)的盈利能力、降低成本、優(yōu)化資產(chǎn)配置等。

3. 時間跨度不同

財務(wù)會計的時間跨度要注意是過去的一段時間，通常是一個會計年度。而財務(wù)管理則注重于未來的規(guī)劃和決策，不需要考慮到長期的發(fā)展目標和策略。

4. 數(shù)據(jù)處理不同

財務(wù)會計的數(shù)據(jù)處理比較多是聽從會計準則接受會計核算和財務(wù)報表編制，強調(diào)數(shù)據(jù)的準確性和可比性。而財務(wù)管理則更加注重數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用，要從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題和機會，為企業(yè)的決策提供支持。

5. 決策范圍不同

財務(wù)會計的決策范圍主要注意是企業(yè)的財務(wù)報表編制和披露信息，不牽涉具體的經(jīng)營決策。而財務(wù)管理則必須聯(lián)合到企業(yè)的單獨的方面，和生產(chǎn)、銷售、公司采購、投資等，為企業(yè)的決策提供給財務(wù)支持。

6. 管理層級不同

財務(wù)會計通常都屬于企業(yè)的財務(wù)部門，你們負責企業(yè)的財務(wù)報表編制和披露。而財務(wù)管理則更注重企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，大多都屬于企業(yè)的高層管理部門。

7. 職業(yè)要求不同

財務(wù)會計是需要應(yīng)具備基礎(chǔ)扎實的會計知識和技能，熟得不能再熟會計準則和財務(wù)報表編制規(guī)范。而財務(wù)管理則不需要擁有較為強烈的財務(wù)分析和決策能力，還能夠比較熟練發(fā)揮財務(wù)工具和方法。

8. 工作重點不同

財務(wù)會計的工作重點是財務(wù)報表編制和會計核算，需要能保證數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。而財務(wù)管理則更注重企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃和決策，要從財務(wù)數(shù)據(jù)中突然發(fā)現(xiàn)問題和機會，為企業(yè)的決策能提供支持。

9. 對企業(yè)的影響不同

財務(wù)會計的工作主要注意是為內(nèi)外部利益相關(guān)者需要提供財務(wù)信息，當時的社會企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。而財務(wù)管理則更重視企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃和決策，對企業(yè)的發(fā)展和成長具有重要的是的影響。

10. 重要性不同

財務(wù)會計和財務(wù)管理都是企業(yè)中非常重要的部門，兩者的重要性決不可比擬。財務(wù)會計是企業(yè)財務(wù)報表編制和詳細披露的基礎(chǔ)，為內(nèi)外部利益相關(guān)者提供決策依據(jù)。而財務(wù)管理則是企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃和決策的核心，對企業(yè)的發(fā)展和成長更具有用的影響。

財務(wù)會計和財務(wù)管理確實有很多相似之處，但兩者的職責、目標、時間跨度、數(shù)據(jù)處理、決策范圍、管理層級、職業(yè)要求、工作重點、對企業(yè)的影響和重要性等方面都必然比較大的不同。企業(yè)不需要根據(jù)自身的換算情況，合理配置財務(wù)會計和財務(wù)管理的資源，實現(xiàn)程序企業(yè)的會導致發(fā)展目標。