在會計視野論壇中，內部審計是一個備受關注的話題。緊接著企業競爭的加劇和風險的增加，內部審計的重要性越發被人們所認識。本文將從內部審計的定義、作用、流程、方法、風險等方面通過探討，只希望都能夠為每一位讀者需要提供一些有益的信息。

一、內部審計的定義

內部審計是指企業內部專業點普通機電設備審計工作的部門，其主要職責是對企業的財務、管理、運營等方面進行各個、系統的審計，以發現自己問題、給出建議、再改進管理，最終達到安全有保證企業的穩健發展。

二、內部審計的作用

內部審計的作用主要注意有以下幾個方面：

1.發現問題。內部審計通過對企業那里方面的審計，能夠及時發現企業存在的問題，如財務風險、經營風險、管理風險等。

2.提議建議。內部審計不僅僅要才發現問題，的要提議解決問題的建議，為企業的改進提供給做個參考。

3.改進之處管理。內部審計是從對企業的審計，能好處企業改進管理，提高效率，降低成本。

三、內部審計的流程

內部審計的流程比較多以及200以內幾個環節：

1.判斷審計范圍。內部審計簡單的方法要確定審計的范圍，以及審計的對象、審計的時間、審計的內容等。

2.制定審計計劃。內部審計要據審計范圍，制定出審計計劃，包括審計的目標、方法、程序等。

3.實施審計。內部審計要明確的審計計劃，對企業的那里方面進行審計，收集、整理好、分析去相關數據。

4.提出來審計報告。內部審計要依據什么審計結果，提出來審計報告，以及問題、見意、改進措施等。

5.跟蹤審計結果。內部審計要跟蹤審計結果的執行情況，確保改進舉措換取管用如何實施。

四、內部審計的方法

內部審計的方法比較多除了200以內幾種：

1.文件審計。按照對企業的文件、有記錄等參與審計，清楚企業的運營情況。

2.現場審計。通過對企業的現場通過審計，所了解企業的求實際情況。

3.調查問卷。對企業員工、客戶等接受問卷，所了解企業的服務質量、客戶滿意度等。

4.數據分析。實際對企業的數據進行分析，打聽一下企業的財務狀況、經營狀況等。

五、內部審計的風險

內部審計雖然都能夠幫助企業才發現問題、提出來建議、改進管理，但也存在一定的風險，要注意除開200以內幾個方面：

1.內部審計人員的素質不高，審計結果不確切。

2.內部審計人員的獨立性下降，審計結果是被干擾。

3.內部審計人員的保密意識不強，審計結果泄露。

4.內部審計人員的工作質量不高，審計結果不得要領。

六、內部審計的發展趨勢

隨著企業競爭的加劇和風險的增加，內部審計的重要性越來越被人們所認識。未來，內部審計的發展趨勢主要注意有以下幾個方面：

1.專業化。內部審計人員將非常專業化，應具備更高的審計技能和知識。

2.自動化。內部審計將極其及其自動化，按照信息技術手段基于審計。

3.全球化發展。內部審計將極其全球一體化，跨國企業將要接受全球范圍內的內部審計。

4.風險導向。內部審計將越來越風險導向，特別注重發現到和管理企業的風險。

七、內部審計的建議

為了絕對的保證內部審計的有效性和可靠性，我們提議200以內幾點建議：

1.內部審計人員要擁有專業的審計知識和技能。

2.內部審計人員要持續獨立性，不受外界影響。

3.內部審計人員要保護審計結果的保密性。

4.內部審計人員要注重實際風險管理，發現自己和管理企業的風險。

八、

內部審計是企業管理的不重要組成部分，它能夠好處企業發現自己問題、給出建議、改進管理，可靠企業的穩健發展。未來，內部審計將非常專業化、自動化、全球化、風險導向，為企業的發展提供極其最有效的支持。