出納兼會(huì)計(jì)是一種最常見的職業(yè)組合，可是這種組合也可能給了一些出了問(wèn)題后果。在本文中，我們將探討一番出納兼會(huì)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)，在內(nèi)要如何盡量減少又出現(xiàn)潛在動(dòng)機(jī)的問(wèn)題。

優(yōu)點(diǎn)

出納兼會(huì)計(jì)的大的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約成本。雇傭費(fèi)兩個(gè)不同的人來(lái)分別職務(wù)出納和會(huì)計(jì)的職位，會(huì)增強(qiáng)公司的開支。而出納兼會(huì)計(jì)這個(gè)可以同時(shí)如何處理這兩個(gè)職位的工作，降低了人力成本。

缺點(diǎn)

但他，出納兼會(huì)計(jì)也有其缺點(diǎn)。這種什么職業(yè)組合肯定會(huì)造成內(nèi)部控制不足以。出納兼會(huì)計(jì)可能會(huì)會(huì)濫用職權(quán)，最終達(dá)到導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)損失。出納兼會(huì)計(jì)很有可能會(huì)只不過(guò)工作量過(guò)大而沒能最有效地結(jié)束工作，從而影響大公司的日常運(yùn)營(yíng)。

會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)

在討論出納兼會(huì)計(jì)的后果前的，我們需要打聽一下會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)。會(huì)計(jì)的職責(zé)是全權(quán)負(fù)責(zé)記錄和分析公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以便于掌握制定出決策。出納的職責(zé)是共同負(fù)責(zé)全面處理公司的現(xiàn)金流，和收入和支出。

出納兼會(huì)計(jì)的后果

出納兼會(huì)計(jì)肯定會(huì)倒致以下后果：

• 會(huì)計(jì)錯(cuò)誤：出納兼會(huì)計(jì)可能會(huì)因?yàn)楣ぷ髁窟^(guò)大而無(wú)法正確地記錄公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
• 內(nèi)部控制不足：出納兼會(huì)計(jì)可能會(huì)濫用職權(quán)，從而造成公司的財(cái)務(wù)損失。
• 缺乏專業(yè)知識(shí)：出納兼會(huì)計(jì)可能沒有足夠的會(huì)計(jì)知識(shí)，無(wú)法正確地處理公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
• 時(shí)間壓力：出納兼會(huì)計(jì)可能會(huì)因?yàn)楣ぷ髁窟^(guò)大而無(wú)法按時(shí)完成工作。

如何避免出現(xiàn)潛在的問(wèn)題

為了避免出現(xiàn)潛在的問(wèn)題，公司可以采取以下措施：

• 分離職責(zé)：公司應(yīng)該雇傭不同的人來(lái)?yè)?dān)任出納和會(huì)計(jì)的職位，以便于分離職責(zé)。
• 加強(qiáng)內(nèi)部控制：公司應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制，例如實(shí)施審計(jì)和監(jiān)督制度。
• 培訓(xùn)員工：公司應(yīng)該為出納兼會(huì)計(jì)提供培訓(xùn)，以便于他們掌握足夠的會(huì)計(jì)知識(shí)。
• 使用會(huì)計(jì)軟件：公司可以使用會(huì)計(jì)軟件來(lái)簡(jiǎn)化出納兼會(huì)計(jì)的工作，減少會(huì)計(jì)錯(cuò)誤的發(fā)生。

出納兼會(huì)計(jì)是一種較常見的職業(yè)組合，但這種組合也可能會(huì)給了一些不良后果。為了盡量避免出現(xiàn)潛在目標(biāo)的問(wèn)題，公司應(yīng)該是根據(jù)不同情況相應(yīng)的措施，比如分離職責(zé)、增強(qiáng)內(nèi)部控制、專業(yè)培訓(xùn)員工和不使用會(huì)計(jì)軟件。